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企业采购成本控制问题分析——以普安居公司为例
(财务专业)
1 研究背景
选题背景
我们知道的是,采购是企业生产产品以及产品研发方面重要的组成部分,在经济全球化大的发展环境下,世贸的经济活动是越来越频繁了,社会的分工合作也是越来越详细化,在这个大的环境中,“采购管理”就显得尤其的重要了,同样也对企业的经营管理水平有了更高的要求。
采购成本的控制对企业的管理意义是非常的大的,必须要加强采购成本的控制,因为采购成本的下降就意味着整个产品成本的下降,那么利润就会多起来,同时相对应的现金流也会逐步的增加,要让成本控制成为企业价值链的一个人重要部分。
普安居公司是主要做电气以及电子等方面的业务,总
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