东岸项目整合营销方案（文旅）.pptxVIP

每一个梦想都值得被看见Green Land · Dream Yunnan Integrated Marketing Plan绿地 · 梦云南项目整合营销方案云南，之于绿地香港既是集团发展的“战略高地”也是“重要粮仓”担负着集团战略布局及品牌提振的双重使命。被看见作为绿地香港的战略伙伴，基于对集团、云南市场的了解，今天我们所要谈及的，是绿地香港集合了国际顶尖资源在云南要做什么，而非“梦云南”单体项目要做什么。同时，我们要谈的不只是广告营销怎么做，更重要的是成功操盘方式和核心逻辑重音。本案需要解决的核心问题:1、在全国文旅综合体市场竞争最激烈的区域，政府划定的新城中心1900亩生态文旅大盘， 如何构建本案的营销体系，实现项目由始至终的市场关注度？2、在以滇池为核心建市的昆明，在观滇项目并不稀缺的市场， 如何实现一期项目的快速引爆？和高溢价！Content一、本案的突破之道二、品牌价值梳理及诉求体系三、本案的传播节奏铺排四、项目营销大招建议五、提案总结执行大表PartONE本案的突破之道突破之道 站在全国趋势看本案被看见观 点中国房地产正式进入下半场，全国房企大洗牌才刚刚开始。绿地集团，必须以更稳健的操盘方式，抵御楼市变革的风险 绿地香港梦云南项目短、中、远期发展策略共同考虑寻求稳健的操盘方式是第一要务本案总开发面积1900亩，是一个5-8年的长期开发计划。相对于简单的住宅开发来说，本案