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银行2022年上半年工作总结 2022年上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、 省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持 从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调剂经营策略，推动 经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康开展，各项业务状态明显改善，经 营效益明显进步。现将主要工作汇报如下： （一）加强资产管理，剥离不良资产，优化信贷投放，进步资产质量。 今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户同一授信管理等常 规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩偷换袱、加快开展的工作重点, 把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活 存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初 依照省行部署，成立了资产管理部，结合****实际，制定了《****不良贷款分帐 经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中， 我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、触及面 广、历史遗留题目多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲 力亲为，周到部署，坐镇指挥，有关职能局部做好上传下达工作，积极调和各方 面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，昼夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、 压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作