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建筑工程施工监理安全风险及防范策略 摘要：近年来我国科技水平的提升，人们对建筑行业的要求也在越来越高。在建筑工程的施工过程中，施工安全监理工作是一个重要的环节，对保证工程建筑的施工质量以及施工的安全起到了至关重要的作用。由于工程建筑的施工周期较长且施工的进度容易受到自然或者是非自然因素的影响，因此必须利用监理工作来监管建筑施工的各个环节，从而降低施工安全事故发生的概率。本文就建筑工程施工监理安全风险及防范策略展开探讨。 关键词：建筑工程；施工安全监理；风险管理与防范措施 引言 施工监理是建筑工程施工过程中必不可少的主体单位，为确保项目的工期以及质量，需不断提升建筑工程的施工安全监理质量。现阶段应结合我国建筑工程行业的实际情况，切实落实安全监理工作质量，有效确保建筑工程的稳定发展。细化监理内容确保建筑项目施工安全，提升建筑企业的规范化管理质量，为满足和谐安全建筑的需求，提升施工监理风险管理水平，为后续工程的顺利施工提供良好的保障。 1建筑工程施工监理安全风险内容 1.1风险预测 在对风险进行预测的过程中，会主动寻求各种风险补偿措施，一般情况需要根据风险具体情况具体制定，以此减少风险，风险预测是风险解决的关键举措，对此在建筑工程项目进行中需要多方面搜集数据、资料，以此进行分析和评估，对各种隐患风险进行预测和分类。一般常见的风险预测方法是头脑风暴法和模型分析法。 1.2对风险进行评估 风险评估又分为风险的估计和风险的评价两个方面，这个流程主要是科学分析存在的安全风险，预测风险可能发生的时间、能够波及到的范围、严重的程度以及会给工程施工带来的损失程度，并根据这些具体的数据做好详细的预防和规划布置，为风险的规避和管理提供基础。 1.3风险控制 风险控制是指采用专门的风险管理方法和防范措施消除风险或者降低风险发生率，常见的风险控制方式是风险转移和风险保留，风险保留需要工程单位自主承担风险发生后的破坏损失，当前建筑工程施工过程中风险的主要特点是小风险、大损失、重复发生，对此可以通过风险管理有效避免。风险转移是指将建筑施工中可能发生的风险、可能存在的风险隐患转移，但是其无法降低风险发生率，一般通过支付保费、建立保险机制来解决，风险转移在一定程度上可以缓解风险。对此企业可以将风险管理和企业综合效益结合，在风险防范结构上采取事后控制，或者通过风险预防，减少风险损失，这需要企业在具体的合同款项中明确规定风险索赔。另外，工程单位也需要在施工前加强安全培训、制定安全风险预防措施，加强施工质量控制，有效控制风险的扩大，最终降低风险损失率。 2建筑工程施工监理安全风险防范策略 2.1提升安全监督管理重视度，加大资金配比 对于建筑工程安全监督管理单位而言，为加强建筑工程的施工质量，需提升安全监督管理的重视力度，不断增加资金配比为建筑工程施工质量提升，提供完善的科学保障。在此过程中结合建筑单位与施工单位的建设需求，提升监督管理工作的质量水平，快速地提升两个单位的安全意识。建筑工程安全施工监理过程中需不断加强资金的投入比例，将建筑工程施工工作的业务范围进行细化说明，使建筑安全监理工作的权能在建筑工程施工过程中得到完整的体现，进而对安全隐患进行及时的排查，提升风险管理工作的时效性，降低工程的安全风险。 2.2安全监理工作制度的持续完善 要想保障建筑工程施工安全监理工作形成一个完整的闭环，不存在薄弱点，就必须要建立完善的安全监理工作制度。监理单位需要以建筑工程的实际生产形式和工程特点提出完善的安全监理工作办法，并根据整个安全监理工作的流程制定出完善的规章制度。安全监理工作人员在进行施工现场安全监理工作的过程中，需要结合整个工程所用到的实际施工工艺和技术，在有效识别各种安全风险因素的前提下，提出有针对性的安全风险应对和预防策略。同时，在各项制度体系完善的过程中，监理单位需要针对安全监理部门和各个工作人员的职责给出明确的规定，针对工作内容和方法进行合理细化，确保安全整体工作能够得以有效的落实。 2.3加强监理团队内部的合作 工程的建筑项目是一个庞大的过程，具有许多复杂的流程，想要落实并高效地开展施工安全监理工作，就要求有关的监理部门重视团队的内部合作，实现工程建筑项目各个流程的串联，并对项目中的各个环节、部分进行有效地监督和管理。值得注意的是，施工安全监理单位在促进团队合作时，一方面应该对单位中各个部门的责任范围以及权力大小进行精确地划分，将施工安全监理的责任落实到每一个部门、每一个职位以及每一个工作人员上去，从而有效避免管理出现混乱的情况；另一方面，管理人员应该对团队建设工作加以重视，通过专业培训、趣味活动等方式，在营造和谐互助团队氛围的同时，确保监理工作的质量以及效率。 2.4施工前阶段安全风险监理工作 在建筑工程施工安全监理工作体系中，施工前的安全风险监理工作落实