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行业资料：________ 质量管理员安全生产职责 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 页 共 6 页 质量管理员安全生产职责 1 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业， 对本岗位的安全生产负直接责任； 2 熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心 正确地操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创 造良好的安全生产条件； 3 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 在发生事故时，及时如实向上级报告，按照事故预案正确处理，并保护 现场，做好详细记录； 4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告； 5 精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产； 6 上岗按照规定着装，熟练正确使用各种防护器具和灭火器械； 7 积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练； 8 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止； 9 做好危险作业的监护工作，落实各项防范措施； 10 负责原材料入厂、主副产品质量检验报告单的复合确认工作。 质量管理小组管理办法 1 目的和范围 为充分发挥员工工作的积极性和主动性，规范质量管理小组（QC 小组）活动，表彰员工创新精神和智力成果，制定本办法。 第 2 页 共 6 页 本办法所称的质量管理小组（以下简称小组）是指在各部门/岗位 从事各种劳动的员工，运用质量管理的理论和方法，为改善管理，解决 工作或生产现场中存在的问题而组织起来并开展活动的小组。 本办法适用于公司所有小组的组建、注册、成果发布和奖励的管理。 2 职责 2.1 企管部是小组活动的主管部门，负责小组的登记、成果注册、 成果初评、成果发布会的组织、优秀成果的奖励等；负责小组成员的培 训；负责指导各小组开展活动并提供技术服务；负责组织公司优秀成果 参与上级有关部门组织的评审会。 2.2 公司分管副总经理负责组织制定小组活动相关管理规定；负责 批准优秀成果一览表和一般成果一览表；负责协调解决小组管理中可能 出现的问题。 2.3 各部门负责组建本部门小组并报企管部登记；负责为小组活动 提供必要的经费、设施和条件；负责本部门小组活动成果的奖励。 3 工作流程 小组管理流程图如下图所示： 4 管理程序 4.1 小组的组建 4.1.1 各单位广泛发动员工参加质量管理小组活动，把小组活动同 提高员工技术业务素质、班组建设、劳动竞赛、技术革新、合理化建议、 评比表彰先进活动以及健全、完善质量体系等项工作结合起来。 4.1.2 小组的组建采取自愿结合或行政组织等多种方式，可以在单 个班组、车间、分厂、部（室）组成，也可以跨部门组成。小组以三至 十人组成为宜，最多不应超过十五人。 第 3 页 共 6 页 4.1.3 小组组长可民主选举产生，也可以根据课题需要指定专人任 组长。 4.1.4 小组成立后，须向企管部办理注册登记。 4.2 课题攻关 4.2.1 小组应根据公司方针目标和生产经营活动的薄弱环节选题开 展攻关活动。小组的上一级组织也可根据需要向小组指定课题。 4.2.2 确定课题后，小组应制定活动计划。计划包括课题的现状、 资源的需求、成员分工等内容。计划经上级组织批准后实施。 4.2.3 课题完成后，小组应撰写成果报告书。成果报告书主要包括 小组简介、选题理由、现状调查、原因分析、制定对策、对策实施、效 果检查、成果巩固和标准化、总结及遗留问题等内容。 4.2.4 企管部组织适当的质量管理知识培训并在小组活动的过程中 提供适宜的技术指导，以提高小组活动的效率和有效性。 4.3 成果申报和初评 4.3.1 小组活动成果每年 8 月底前报企管部。企管部组织