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不同考核人员的方法选择.docxVIP

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  • 2022-07-22 发布于河北
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不同考核人员的方法选择.docx

    不同考核人员的方法选择 为了设计出便于考核人员实行的人事考核制度，有必要先对考核人员进行分类。 （一） 考核对象的分类 1、 蓝领型（现场操作型）。这类人虽然不大擅长于逐一的分析和判断事物，但会根据具 体的事实，如实的掌握情况。工长、班长、组长、推销主任多属此类。 2、 白领型（管理人员型）。这一类考核人员比较善于逐一的分析和判断事物。科长、股 长和参谋部门的主任等学历比较高的人一般属于此类。 3、客观型（管理人员型）。这类人能够很好的运用经验和观察力，敏捷的决定该怎么办。 他们多半是年长的高级职员、年长的部长或不拘年龄大小的独立经

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