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2022年新宝股份发展现状及内外销情况分析 1. 新宝股份：国内小家电代工龙头，逐步向 OBM 转型发展 1.1. 公司简介: 由 ODM/OEM 模式向 OBM 转换，股权结构集中且稳定 深耕 ODM/OEM，借助 OBM 完善自有品牌矩阵。新宝股份成立于 1995 年，是国 内较早从事设计研发、生产、销售小家电产品的企业之一。回顾公司发展历程， 可分为三大阶段： 第一阶段：打基础，代工业务积累沉淀。 1995 年公司成立并获得自营进出口权， 2003 年正式进入国内市场，期间逐步积累沉淀自身的代工技术。 第二阶段：盼转型，自有品牌萌芽初现。2006 年公司股份制改造完成，2007 年起 公司小家电整体出口量连续多年位居国内第一。2014 年公司在深交所上市后，公 司管理层也适当地调整公司的经营策略，逐步向 OBM 业务发展。 第三阶段：扩品牌，内销产品矩阵完善。新宝在 2016 年收购百胜图、2017 年成为 摩飞在中国的独家代理商、2018 年与名创优品合资成立东菱名创公司、与意大利 莱卡公司成立合资子公司，至此 OBM 业务形成完善的产品矩阵。 家族股权集中，管理层决策力强劲。公司股权高度集中，截至 2021/9/30，郭氏集 团控股比例达 63.76%，处于绝对控制地位。董事长郭建刚为公司创始人，负责公 司重大战略决策，拥有大型企业管理、销售、业务、财务、采购、质量、运输