煤矿打眼工岗位风险管控告知卡.docxVIP

煤矿打眼工岗位风险管控告知卡所属工区：采掘工区责任人：生产工区区长分管领导：张显军 所属班组：生产班组报告 ：*管控时限：长期 风险等级 一般 风险点详细位置 16203轨道巷迎头、16203胶带巷迎头、16205轨道巷迎头、16205胶带巷迎头12206轨道巷迎头、1206胶带巷迎头、 124采区轨道巷迎头、124采区胶带巷迎头、16201采煤工作面、12210采煤工作面 风险类型 顶板 责任班组负责人 生产工区班组长岗点责任人打眼工 应急处置措施 1、发生事故后，现场有关人员应组织开展自救和互救，可控制之前应快速处置，最大限度减少伤害和损失； 2、工区跟班区长、班组长发现事故或得到消息后，应及时赶到事故地点指挥或协助指挥应急处置。要采取措施对危险和危害因素进 行控制，对受害人员进行有效的救助。 3、事故现场其他人员应及时躲避或采取其他平安防护措施，保护自己； 3、当事故无法控制，危及到附近作业人员平安时，立即采取措施，通知受威胁区的人员，立即选择正确避灾路线迅速向平安地带撤 离； 4、当无法及时到达平安地点时，选择平安区域躲避，等待救援； 5、立即汇报调度中心和本区队值班室，汇报清事故发生的性质、时间、地点、灾区人数，危害程度等； 6、现场急救：事故可控，不再造成伤害和破坏时，积极按照三先三后原那么对伤员实施急救同时并报告； 7、冒顶事故应急措施：1）处理冒顶事故必须首先弄清发生事故的原因，冒落顶板岩性，遇难人员的分布位置等情况，由外向里用 支架加固支护，防止事故扩大，保证退路平安畅通。尽快接近堵人地点进行抢救，并立即设法与遇难人员取得联系，用呼喊、敲击、 灯光或导入仪等方法判定人员方向位置，扒救人员，接近被救人员时尽可能用手扒，救人时，要始终有专人观察顶板和支架，防止 二次冒顶，发现异常立即撤人。 2）冒顶区域被堵或堵人处不通风或风量缺乏时，应尽快安设局扇，风障或利用钻孔，管子等送风，保证有足够的风量，并指派专人 检查该区域有害气体浓度，防止瓦斯积聚及其它有害气体超限。 3）处理大面积顶板冒顶事故，要制订专门的平安措施，组织力量开掘小巷，绕道通过冒落区，尽快营救被堵人员，并要注意防止造 成其它区域断电、停风等问题。 主要管控措施 1、人手一份“掘进工岗位风险管控告知卡”，并随身携带，所有员工了解风险点的基本情况及防范、应急对策及规范操作事项； 2、警示管控：在生产现场悬挂“风险告示牌板”（写明打眼作业过程中可能遇到各类风险），在作业现场醒目位置，设置警示标识 和警示说明； 3、工区自查管控：1）严格执行现场交接班和班前会制度，每班作业前检查作业现场操作工具完好情况，交接时发现不完好的情况 及时向跟值班人员反映，现场积极处理； 2）每班作业前，班组长必须认真检查巷道帮、顶及巷道支护情况，要严格执行敲帮问顶制度，发现隐患应及时处理，确保平安后方 可施工，否那么处分50元；3）开机前必须检查风水 管线连接牢固、畅通情况；检查注油器、风、水管路、风、水闸门开关确保灵活可靠，发现问题及时处理； 4、组织制度管控：1）强化区队班组建设，制定工区内部风险管控制度，明确管控责任人，使风险始终处于受控状态；2）验 收员验收的同时检查迎头有无隐患，发现问题处理后再进行其他工作。 3）安检员、班组长要加强打眼时顶板的管理工作，跟班管理人员要加强巡查，对打眼过程中出现的问题应立即安排现场处理，确保 平安后方可作业。 5、技术管控：通过完善技术措施编制或技术革新实现对风险点的有效管控。 1）严格执行打眼工操作规范。 2）施工时作业人员必须按照作业规程规定进行施工；打眼质量必须到达《规程》要求，生产中严格按验收标准考核 3）钻眼过程中，发现钻具的零部件、设施损坏或帮、顶有片帮等异常情况时作业人员必须停止作业，进行处理，否那么对班组长及责 任人处分50元； 6、做好岗前培训，熟知耙装机司机操作规范，操作时严格遵守规章制度，杜绝三违。 7、定期组织学习，坚持持证上岗。 8、值班人员不定期检查员工操作行为，如发现违章违规操作，对责任人处于罚款100元/次。  1、检查工作面顶、帮平安，严格执行敲帮问顶制度，敲掉危砰活岩，使用好临时支护； 2、井下人员应经常注意查看巷道顶板、帮部，发现问题要及时报告管理人员处理，防止片帮、冒顶伤人事故发生。 3、工作面不许留有伞檐；采掘工作面过断层必须制定相应的过断层措施，并严格按措施施工。 4、安检员、班组长要加强打眼时顶板的管理工作，跟班管理人员要加强巡查，防止片帮、冒顶伤人事故发生。 5、作业前清理作业地点浮煤杂物，采用湿式打眼、人员佩戴口罩。 操作规范 6、检查钻机、钻杆、钻头、工具设备、钻杆平直、钻头安装牢固、工具设备完好；钻眼时人员站位正确。 7、检查风、水管路、风、水闸门开关，确保灵活可靠； 8、检查