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国网蒙东电力公司输变电工程安全责任量化考核实施细则
第一章 总 则
第一条 为进一步规范输变电工程建设过程各工程参建单位(包括建设管理单位、监理单位、施工单位,下同)及其项目部管理人员安全履责行为,强化工程现场安全风险管控,有效防范人身安全事件,根据《国家电网公司关于印发输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施和国家电网公司输变电工程安全责任量化考核意见(试行)》的通知(国家电网基建〔2017〕503号),制定本实施细则。
第二条 输变电工程安全责任量化考核实施细则(以下简称“实施细则”)针对工程施工关键点作业安全管控措施(以下简称“关键措施”)落实情况,对参建单位及人员的安全履责情况进行量化考核、计分并对责任主体进行相应奖惩,督促相关单位保障安全投入、相关人员到岗到位,促进安全责任落实,夯实工程现场安全工作基础。
第三条 本实施细则的考核对象是参建单位及其关键岗位管理人员,适用于公司基建管理的所有输变电工程。
第二章职责分工
第四条 公司各级主管部门按照职责分工参与、推动输变电工程安全责任量化考核工作。公司招标管理部门(物资部、建设部建设处)负责将考核结果应用到招投标工作中,各级人资部门负责将有关人员的考核结果应用到薪酬管理中,各级安监部门负责对相关事故事件的调查处理和定性定级管理。
第五条 公司基建管理部门管理职责
(一)归口管理公司量化考核工作,负责制定实施细则并监督落实;
(二)在工程合同中明确对量化考核的要求,监督所属建设管理单位、监理、施工企业落实关键措施要求;
(三)监督管理项目现场参建单位及人员严格落实关键措施要求,并组织开展检查,对检查结果进行统计、分析、通报;
(四)监督有关单位完成公司检查发现问题的闭环整改,并督促落实考核结果;
(五)对地市公司量化考核工作情况及成效进行评价、考核。
第六条 建设管理单位管理职责
(一)认真贯彻执行量化考核的各项规定与要求,制定本单位安全奖惩实施细则,确保责任考核落实到人;
(二)督促各业主项目部严格落实关键措施并对关键措施的落实情况组织自查,监督建设管理项目施工、监理单位落实关键措施。
第七条 施工单位管理职责
(一)认真贯彻执行量化考核实施细则的各项规定与要求,制定本单位安全奖惩实施细则,确保责任考核落实到人;
(二)督促各施工项目部严格落实关键措施并对关键措施的落实情况组织自查。
第八条 监理企业管理职责
(一)认真贯彻执行量化考核实施细则的各项规定与要求,制定本单位安全奖惩实施细则,确保责任考核落实到人;
(二)督促各监理项目部严格落实关键措施并对关键措施的落实情况组织自查。
第九条 业主项目部管理职责
严格落实业主项目部现场安全管理责任,执行管控措施要求并进行自查; (二)监督施工、监理项目部落实管控措施,确保管理项目现场管控措施落实到位; (三)组织施工、监理项目部对各级监督检查发现问题的闭环整改。
第十条 监理项目部管理职责
(一)严格落实监理项目部现场安全监理责任,执行管控措施要求并进行自查; (二) 监督施工项目部落实管控措施,确保监理项目现场管控措施落实到位;
(三)监督施工项目部对各级监督检查发现问题的闭环整改。
第十一条 施工项目部管理职责
严格落实施工项目部现场安全管控责任,执行关键措施要求并进行自查;
监督、指导施工班组落实关键措施,确保施工现场关键措施落实到位。
组织施工班组对各级监督检查发现问题的闭环整改。
量化考核方法与程序
第十四条 公司建设部抽调系统各单位专家建立检查专家库(专家名单见附件3),按年度进行动态调整,规范专家管理,加强对作业现场的督查。
第十五条 检查:
1.公司不定期开展量化考核检查,或结合各类检查开展督查,确保每季度覆盖所有参建单位。检查依据《国家电网公司输变电工程安全责任量化考核计分标准》进行。除对考核项进行检查外,重点核查各单位自查及闭环整改工作开展情况,将自查工作扎实深入、成效明显作为基建安全同业对标考核加分项。
2.每次检查前两天确定被查单位和检查专家。检查项目在专家到达后,由公司通过基建管控系统随机抽取确定。
3.检查专家应结合各项检查工作,对在建项目关键措施的落实情况进行检查,对问题下发整改通知单。
第十六条 计分:
每次检查结束后,检查专家按照责任划分及计分标准对涉及单位和人员计分,填写附件2“国网蒙东电力量化考核督查扣分统计表”,并上报公司建设部。
1.量化考核以季度为计分周期,公司在每季度结束后汇总发布考核结果,在下一季度重新进行计分。
2.年度量化考核得分等于该年度四个季度量化考核得分的均值。
3.量化考核计分按照相关单位及人员责任划分。其中主要责任单位及人员按照规定分值计分,次要责任单位及人员按主要责任单位及主要责任人的一半计分,其它相关单位及人
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