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整理文本 整理文本 . . 整理文本 . 班组平安管理培训效果评估报告 一、课程实施背景 〔一〕培训工程说明 1.培训工程设计说明 结合公司1号文件要求，加强公司平安生产管理，落实平安生产责任制，提高员工平安生产意识，为此人力资源部组织此次?班组平安管理培训?。 2.培训主题：班组平安管理培训 3.培训方式：理论学习、实操演练 4.授课讲师： 王老师 5.参训学员：各车间班组长及平安员 6.学员人数：104人 7.培训时间：2021年3月12日-13日 8.培训地点：二层教室 〔二〕培训前期调研 培训前期，为了更好的了解学员的实际情况，保证调研的效果，本次培训需求调查采用 访谈形式进行调研。调研总结如下： 1.希望加强一线班组的平安管理水平； 2.事故应急处理方法需要普及； 3.员工的平安意识需要进一步加强； 整理文本 整理文本 . . 整理文本 . 二、学员反响信息的收集与分析方法 1.资料收集 〔1〕课前调研 培训前，采用 调研的形式，以公司平安主管部门安技部和车间负责人对象，以培训目标为前提，围绕培训的内容与现状，结合学员的工作实际进行调研。根据调研反响信息，对课程内容和形式进行相应的调整。 〔2〕培训反响表 在培训结束后，现场发放培训反响表，由参加培训的填写进行抽样调查，对本次培训进行评估。 〔3〕培训期间学员及讲师反响的信息 在培训期间与学员进行交流，收集培