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来到新工段的文章 随着世界金融危机的进一步蔓延，我公司积极应对，加强内控管理，精细化 管理，多措并举做好节能降耗工作。在此大背景下，我工段展开了三月份的具体 工作。 一、三月份工作重点： 1、加快班组建设步伐，使班员考评工作落到实处。 自从《聚氯乙烯分厂管理标准》与《乙焕工段管理标准》下发班组之后，我 乙焕工段就着手组织班组一级的考评工作。为此，我们专门地制定了一系列的相 关表格发到每个班长手里，并且指导他们怎样对班员进行详细的考评工作。彻底 地实现以制度化管人、考核人的管理机制。充分调发动工的积极性与工作热情。 而且，工段始终配合与支持班长的考评工作，对在工作中遇到的困难进行了逐一 的解决，确保班组建设落到实处，并卓有成效。 2、进一步做好节能降耗工作。 修旧利废与节能降耗一直以来是我工段的一个亮点。本月份，我工段再接再 厉 继续清洗旧除尘布袋500多条 更换到M1107B上共计320条 修理DN100 的闸板阀3个，并且我们预计到四月份继续清洗M1108的除尘布袋，把这顶工 作做彻底、做圆满。 3、狠抓员工的培训工作。 自从上次公司组织的岗位员工技能考试以来，对我们的感触很大，从中暴露 出的问题也是层出不穷。为此，本月份我们将针对此现象，结合工段制定的培训 计划，加强对员工的培训力度。首先对主控人员进行了闭卷考试，同时温工针对 答卷中存在的问题专门进行了讲解与培训I ,确保一线员工要知其然并且知其所 以然。另外，我们也按《乙块工段多面后培训计划》对现有的人才进行了培训 与考核，其中成绩为：李雪65分、张晓峰77.5分、田建强85分、王军78.5 分。 4、确保平安平稳生产的同时，努力搞好现场文明生产。 本月份，我们继续以高度负责的态度一丝不苟地做好平安环保工作，紧紧围 绕公司平安环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针，努力实现我工段 零事故。为此，我们对每一项检修，每一次动火都亲自去抓，亲自去监护，亲自 去落实平安防护措施，确保万无一失。 同时，我工段也组织力量努力搞好现场文明生产工作。本月份，我工段集思 广益,通过参观与学习其它工段好的经验与做法，因地制宜对我工段的主控室进 行了整理与美化，把员工按班为单位，工作照片上墙。既美化了环境又培养了大 家的集体荣誉感。 另外，我们对工段预留地的苜蓿进行了浇灌整理，并对各个边边角角种了花, 并进行了日常维护，想必一个芳草萋萋、花团锦簇、争奇斗艳的乙焕工段不久的 将来一定会使您眼睛一亮、心旷神怡。 5、大力开展春安大检查活动，做好隐患排查工作。 本月份，我工段组织员工认真学习了公司《关于开展20_年春季平安大检 查活动的通知》，并展开讨论，结合自身岗位操作，查隐患、查三违，通过 自查、互查的方式找出自身操作中存在的问题，并加以纠正与规范，确保平安生 产。工段组织人员对我工段的隐患进行了一个整体的排查，能自己整改的自己整 改，不能整改的上报分厂，共计6项。包括雨水井盖塌陷、电厂废水池地基下陷、2#皮带机栈桥漏雨等情况。 二、四月份工作计划： L继续做好春安大检查工作。 2、进一步深化修旧利废、节能降耗工作。 3、全面推进班组建设进度，努力使工段一级的经济活动分析会进入正规化、 程序化的轨道。 4、继续搞好员工的教育与培训工作，尤其是“一岗多能”的培训工作。 5、加快大修的前期准备工作，包括工程的责任落实、停车检修置换方案、 进入设备内作业平安措施等相关配套工作。 6、全面细致地搞好设备润滑管理工作，努力提高设备完好率。