可口可乐绩效考核.pptxVIP

会计学;可口可乐公司简介;经营理念;可口可乐的营销策略主要有三点 ;接下来，把目光转向可口可乐的绩效管理;;设计绩效考核指标体系的原则;绩效考核指标体系;;;;;;确定绩效考核指标标准（销售人员）;;最后，将考核结果分为五个档次，记作A、B、C、D，E;续上表：;绩效管理工具;案例：; 平衡计分卡;;管理人员的绩效考核表;第一部分工作成绩评定(70% );续上表：;第二部分 总体表现评定（30%）;第四部分 由被考核人填写;第五部分 签批人意见;第三部分 整体表现总评;绩效考核反馈;绩效评价结果的应用;可口可乐：激励可视化;SPARC Rewards ;谢谢观看！