信息化系统开发之项目管理.pptVIP

第9章 信息系统的管理 第一页，共四十二页。 教学要求 了解信息系统项目管理 了解信息系统的运行管理 了解信息系统的评价 了解信息管理部门设置等基本知识 第二页，共四十二页。 本章重要知识点 外包 网络计划法 日常运行管理 日常维护 适应性维护 信息系统的评价 信息主管 第三页，共四十二页。 第一节 信息系统开发的项目管理 第四页，共四十二页。 一、信息系统的开发方式 由于每个组织的管理模式不尽相同，也有保持个性的要求，不可能买到能解决所有问题的商品软件。为此，必要时不得不采用应用系统软件购置与专门开发并举的集成方式，即使对一些管理过程较稳定、模式较统一的功能模块购置商品软件，而对结合具体组织特点的、稳定性较差的或决策难度较大的功能模块则采用专门开发。 第五页，共四十二页。 商品软件的购置首先由企业提出需求，选择可靠的软件公司，与其洽谈，明确所要达到的目标与总要求，通过双方交流确定具体的需购置的模块；在此基础上软件公司对与模块有关的管理过程作调查分析和运行方案的设计；方案提出后双方对其作详细的讨论，在需求与可能两方面的某点上取得一致，确定方案；随后，企业与软件公司将正式展开实施工作，其中主要是企业按方案要求原有管理过程作必要的调整和重组，软件公司为企业有关人员作培训，对模块做功能调节及参数设置，企业还要搭建硬件平台，待系统构成后录入和导入基本数