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资料报送的纸张建议采用16开或B5。
能够与指挥部连网的单位，与安全科互相开通共享目录，可以直接向目录里拷贝资料。
每周的工作
1、提醒安全部门负责人参加周二晚上7：45在指挥部一楼会议室召开的安全系统例会。
2、周二晚上前报送上周的安全工作情况汇报。（格式另附）
每月的工作
1、安全月报在20-23日期间报送。（格式另附）
2、提醒安全主管责任人和安全部门负责人参加月安全系统扩大会，晚上7：45在指挥部二楼会议室。日期如下：
4月22日、5月20日、6月24日、7月22日、8月19日、9月23日、10月21日、11月25日、12月23日
3、对口干部活动计划表与月报同时报送。（格式另附）
特殊的任务
1、半年安全工作小结、全年安全工作总结、安全年报、安全月活动小结、“两保一创”活动小结、年度规划等，具体要求在会议上通知。
2、新项目开工前必须报送作业指导书且附有关技术交底记录。
3、凡涉及我单位的事故、险情必须立即以电话形式报告安全科，事故报告24小时内报送安全科。（具体规定参见中葛质安[2002]37号）
4、隐患整改回执采用F4.9.27-7隐患整改验证表，完整填写，不得有漏项、缺项。（附表样）（厂坝三部）
建议：
1、开会要布置的内业任务提前向科里的内业布置，以便统一二级单位报送资料的具体内容、格式等。
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水利一级建造师、工程师，经验丰富，从事水利水电工程施工10年以上，长期从事水库、河道、农田、水闸等工程施工管理，可定制施工组织设计、施工方案、水利工程预算、工程资料、合同等定制知识服务
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