医用消耗材料管理.pptxVIP

会计学 1 医用消耗材料管理 2 2 目标 了解医用消耗材料的管理内容，掌握医院医用消耗材料管理的业务流程，理解医用消耗材料管理信息系统的基本功能 内容 字典管理、库存管理、二级库房管理、定价与计价 重点 医用消耗材料管理信息系统的设计 教学目标、内容、重点 第1页/共35页 3 3 医用消耗材料管理 医用消耗材料管理信息系统概述 字典管理 库存管理 二级库房管理 定价与计价 内容提纲 第2页/共35页 4 管理任务 一是供应，二是管理。 管理内容 设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。 设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。 一、医院设备管理的任务和内容 第一节 医用消耗材料管理 第3页/共35页 5 一、医院物资管理要点 医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作，对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。 主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理。 第一节 医用消耗材料管理 第4页/共35页 6 二、医院物资分类 医院物资分类方式很多： 按物资所处的流通状态分 按物资的功用分 按物资的价值分 按物资本身及原材料的自然属性分 按我国现行的物资管理体制分 第一节 医用消耗材料管理 第5页/共35页 7 目前，医院物资的分类通常根据物资的用途和价值来分类。 固定资产　 低值易耗品　 药品 材料