BIM技术概论 课件 第5--8章 BIM 协同工作---BIM 技术与新技术的结合.pptx

全国BIM考试 BIM技术概论 ;目录 第 1 章 BIM 基础知识 第 2 章 BIM 软件、建模过程与精度 第 3 章 BIM 总体及各阶段实施计划 第 4 章 BIM 技术政策及标准 第 5 章 BIM 协同工作 第 6 章 BIM 建模及参数化技术 第 7 章 工程项目 BIM 技术具体过程应用 第 8 章 BIM 技术与新技术的结合 ;第 5 章 BIM 协同工作 概要：1.协同的概念、平台、项目协同管理；2. BIM 协同工作流程；3. BIM 协同工作平台；4. BIM 协同的系统管理；5. BIM 协同设计与质量控制。 5.1 协同的概念 协同即协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。 1. CAD 时代的协同方式（单向、阶段性、不能及时有效传递） 设计阶段 施工阶段 竣工阶段 2. BIM 时代的协同方式 基于 BIM 技术创建三维可视化高仿真模型，各参与方在各阶段中的数据信息可输入模型中。 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.2 协同的平台 协同平台具有的功能： 1.建筑模型信息存储功能 建筑领域中各部门各专业设计人员协同工作的基础是建筑信息模型的共享与转换，这同时也是 BIM 技术实现的核心基础。所以，基于 BIM 技术的协同平台应具备良好的存储功能。在当前信息技术的应用中，以数据库存储技术的发展最为成熟、应用最为广泛。 2.具有图形编辑平台 在基于 BIM 技术的协同平台上，各个专业的设计人员需要对 BIM 数据库中的建筑信息模型进行编辑，转换、共享等操作。这就需要在 BIM 数据库的基础上，构建图形编辑平台。 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.2 协同的平台 协同平台具有的功能： 3.兼容建筑专业应用软件 建筑业是一个包含多个专业的综合行业，如设计阶段，需要建筑师、结构工程师、暖通 工程师、电气工程师、给排水工程师等多个专业的设计人员进行协同工作，这就需要用到大量的建筑专业软件，如结构性能计算软件、光照计算软件等。 4.人员管理功能 平台可以对各个专业的设计人员进行合理的权限分配、对各个专业的建筑功 能软件进行有效的管理、对设计流程、信息传输的时间和内容进行合理的分配，从而实现项 目人员高效的管理和协作。 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.3 项目各方的协同管理 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.3 项目各方的协同管理 1.基于协同平台的信息管理 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.3 项目各方的协同管理 2.基于协同平台的职责管理 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.3 项目各方的协同管理 3.基于协同平台的流程管理 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.3 项目各方的协同管理 4.会议沟通协调 协同平台只能解决项目管理中的部分内容，还需要各参与方定期组织会议进行直接沟通协调。协调会议由 BIM 专职负责人与项目总工每周定期召开 BIM 例会，会议将由甲方、监理、总包、分包、供应商等各相关单位参加。协调内容如下： （1）进行模型交底，介绍模型的最新建立和维护情况； （2）通过模型展示，实现对各专业图纸的会审，及时发现图纸问题； （3）随着工程的进度，提前确定模型深化需求，并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作，对深化模型确认后出具二维图纸，指导现场施工； （4）结合施工需求进行技术重难点的 BIM 辅助解决，包括相关方案的论证，施工进度的 4D 模拟等，让各参与单位在会议上通过模型对项目有一个更为直观、准确的认识，并在图纸会审、深化模型交底、方案论证的过程中，快速解决工程技术重难点。;第 5 章 BIM 协同工作 5.4 BIM 协同工作流程 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.5 BIM 团队协同工作平台 项目组织中的 BIM 成员根据权限和组织构架加入协同平台，在平台上创建代办事项、创建任务，并可做任务分配，也可对每项任务（项目）创建一个卡片，可以包括活动、附件、更新、沟通内容等信息。团队人员可以上传各自创建的模型，也可随时浏览其他团队成员上传的模型，发布意见，进行便捷的交流，并使用列表管理方式，有序地组 织模型的修改、协调，支持项目顺利进行。 5.6 BIM 协同项目的系统管理 Autodesk Revit MEP 在管理多专业和多系统数据时，采用系统分类和构件类型等方式对整个项目数据进行方便管理，为视图显示和材料统计提供规则 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.6 BIM 协同项目的系统管理 ;第 5 章 BIM 协同工作 5.7 BIM 协同设计与质量控制 基于 BIM 技术的协同设计，可以采用三维集成设计模型，使建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等各专业在同一个模型基础上进行工作。建筑设计专业可以直接生成三维实体模型；结