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设备管理制度
一、目的:
设备属公司固定资产投资,为了维护保养、安全使用好设备,更加有效来满足生产发展,提高生产能力,为公司创造更大产出,确保公司近期、远期效益目标的实现。
二、设备管理内容:
1、机械设备管理:
各部门作业线上的机械设备。
2、实验设备:
各种检测仪表、工装、设备。
3、动力设备:
空气压缩机。
4、电力设备:
配电柜、内供电网 、动力配电箱、照明设备、供水设备等。
三、设备的前期管理:
1、设备的采购:
采购部按工程部(所需部门)提供的设备参数、精度等级进行询价,货比三家,就近采购,询价结果报总经理批准后实施采购.凡价值5000元以上的固定资产采购,工程部、生
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