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淘宝直播间运营方案
一、直播间的构成
前台:淘宝直播平台虚拟直播间+主播
中台:直播间中控+直播运营团队
后台:商家+产品供应链
二、直播团队人员构成
1、团队人员构成
主播 2-3人
场控 1人
运营 1人
后勤 1人
商务 1人
备注:运营、商务、场控、后勤等后台岗位人员可以多直播间共用
2、人员薪资
主播
底薪:3000-6000
提成:5%-20%
场控
底薪:3000-4000
运营
底薪:3000-5000
后勤
底薪:2500-4000
商务
底薪:3000-5000
三、直播间的定位
1、形象直播间
主播:艺人、红人
直播间装修:高档
直播间商品:知名大牌
2、品牌直播间
主播:知名主播
直播间装修:品牌形象
直播间商品:品牌商品
3、常规直播间
主播:常规主播
直播间装修:专业
直播间商品:大众商品
四、直播间的盈利模式
1、品牌宣传费用+销量
例如:10万/月,直播场次:6场
2、基础服务费+销售额佣金提成
例如:
月基础服务费:10000元
产品提成:5%
3、销售提成
例如:单品提成30%
五、直播间的招商模式
1、政府招商
2、品牌招商
3、产品招商
六、直播间的绩效考核
1、主播薪资构成:底薪+绩效+销售额提成
2、运营团队:基本工资+绩效+销售额提成
七、直播间的核心考核数据
1、粉丝数
2、观看人数
3、人均观看时间
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