集中采购的意义与方法.pptxVIP

集中采购的意义与方法;第一部分 集中采购得意义 一、集中数量,量大价优 二、节约采购成本,提升盈利空间 三、统一用品标准,共享优质资源 四、集中监管采购行为,降低管理成本 ; 集中采购得不足: 1、各使用单位需求多样化 2、信息沟通效率低 3、配送验收不直接 4、到货周期相对较长 ; 公司采供部得职责 1、发挥规模采购优势,降低成本 2、优化采购流程: 建立三级采购体系:服务处采购、区域采购、公司采购 请购到付款共14个节点得优化高效 建立招投标制度、合同审批制度 三级采购各级明细目录 3、控制采购过程中得灰式地带 ; 第二部分 集中采购得方法 集中采购得业务环节: 1、采购集团化 2、业务流程标准化 3、管理过程效率化 ; 集中采购得三种类型 1、统议统购:公司统一选择供应商、统一议价、统一采购。适用于采购数量大、金额高、使用量稳定得物品 2、统议分购:公司统一选择供应商、统一议价,各单位自行采购。适用于采购数量较大、金额较高、使用量不稳定得物品