2022年企划部工作总结.docVIP

2022年企划部工作总结 企划部是一个工作整体，是企业的作战参谋部，要求每一名参谋对你所面对的战场要有深刻的熟悉，要有独到的、创新的见解和精准作战方案。在此之前我们企划部做了许多工作，取得了肯定的成绩，但市场是变化的、形势是变化的，我们假如还用老的、过时的工作思维和方法做事、干工作，确定是与现实背离的，长此以往必遭淘汰。  今日这个“总结”及“研讨”是有必要的，对每个人的心态调整、思想调整、工作思路和方法的调整，以及对重新熟悉、评估自己都是有帮忙的，干一行、爱一行，把握住现在最重要。我盼望我们企划部是团结的团队、创新的团队、领导信任的团队、让同行认可的团队！  请各位仔细分析、讨论、答复以下七大方面问题，本周六（3月21日）上午9点至11点，内部研讨，每人交电子版一份，打印版一份存档！将整理后建立性思路报两位老总。  一、谈谈你对家电行业及零售市场的熟悉？  （包括行业方面信息、哈市家电市场、商圈分析、三联的市场定位等）  l家电行业是成熟的完全竞争行业，市场已经完全放开，生产企业是拼技术、资本、营销力，流通企业拼的是规模、效劳、营销力。在实际经营中“产品、价格、渠道、促销”4p四要素还占有重要的作用。随着