生产部工作职责-农业机器.docVIP

PAGE PAGE 1 生产部工作职责 1、根据销售部的销售计划，负责制定年度生产大纲，组织生产制造、掌控生产信息，协调人、财、物等资源配置； 2、负责依据公司年度生产计划，分解为月度及日生产计划，明确各车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量； 3、负责制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准； 4、负责执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、工艺的有机配合协调，确保按时、保质地完成生产任务，开具ERP工单，并检查工单执行情况； 5、负责各车间生产材料、半成品、成品的管理工作； 6、负责各车间的现场安全管理工作，不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生； 7、负责统计和分析各车间的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据，为生产决策提供依据； 8、负责定期了解对产品产量、质量情况、订单履行情况、库存、物料消耗等情况进行统计分析，及时掌握生产情况及产能负荷； 9、负责定期组织召开生产例会，对生产计划完成情况进行分析、调整或改进； 10、根据公司设备使用状况，制订设备维修与保养计划并报批执行；做好生产设备日常保养工作，协助工程信息部合理安排设备检修时间； 11、参与供应商资格的评定工作； 12、配合生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理； 13、配合技术中心参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率； 14、负责公司生产线的生产能力平衡规划、车间零部件生产能力的平衡规划、车间布局规划及工位规划； 15、负责生产工时定额的制定； 16、做好生产、试用与试制用图的分发和管理工作； 17、协助其他部门做好相关工作； 18、负责做好本部门的5S相关工作； 19、做好部门公司企业文化的宣导工作； 20、完成领导交办的其他工作。