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星光农机股份有限公司 生产部
文件名称
文件编号
2012年 4月28
页码
生产部管理制度
012012111001GA0
年 月 日 次修订
1/1
目的：将管理理念转化为生产力，降低成本、提升品质、缩短交期。
范围：本制度适用于本部门全体人员。
严格遵守公司的各项规章制度及企业精神；
认真贯彻并执行ISO9000质量管理体系、全面质量管理及5S管理；
制定本部门的各项管理制度、岗位职责等标准并落实；
各工作岗位必须严格按照公司《企业标准》规定的工作程序、工作流程开展工作。在工作中不论精神或体力须全力投入工作，带动员职工工作热潮，使工作朝高效率、高收益、的方向发展；
根据公司年度经营规划制定年度生产计划，根据销售当月订单需求与预测制订柔性月度生产计划；
配合销售部门完成临时订单生产计划，做好生产过程突发应急计划预案；
为公司提高售后服务质量，不定期将有一定机械基础天赋的员工进行售后服务系统培训，及时向销售部提供售后服务人员；
优化安全文明生产流程、制度，健全绩效考核体系；
建立以制造成本与原材料成本为主的目标成本；在生产过程中控制和监督；
10按时完成上级领导部门交办的临时任务。
拟案： 审核： 核准： 发布：
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