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《会务工作》课程考核大纲 【考核目的】 了解学生对秘书会务基本理论、基本知识和基本技能的掌握情况，总结和评估本课程的 教学水平，为以后的教学改革提供依据；帮助学生认识自己的学习效果，为今后的学习、求 职和工作提供可资借鉴的信息。 【考核范围】 考核内容包括：会议认知、会前筹备、 会中服务、会后落实、企业常见会务组织。 【考核方法】 《会务工作》课程考核包括过程考核和期末考核两部分。过程性考核成绩占总成绩的 40%，包括学生出勤情况（10%）、课堂学习态度及回答问题情况（15%）、课后作业完成情况 （15%）。期末考核成绩占总成绩的60%，包括理论知识与应用能力两大部分。 【期末考核形式】 期末考核采用开卷笔试和模拟情景相结合的形式。 【期末考核对试题的要求】 主、客观试题的比例：主观性试题占100%。 题型比例：会议组织题70%，会议记录30%。 难度等级：总体考核程度为中等。 【期末考核的具体内容】 第一章 会议认知 知识点： 1．会议 2.会议的要素 3.会议的成本 考核目标： 1．了解：（1）会议的含义 （2）会议的要素 （3）会议的种类与作用 2．理解：（1）会议的作用 （2）会议的成本与效率 3．掌握：会议的种类及秘书工作的重点 4．运用：（1）会议的基本要素与流程 （2）会议成本控制 第二章 会前筹备 263 知识点： 1．会议筹备方案 2. 会议议程与日程 3.会议经费预算 考核目标： 1．了解：（1）拟订会议议题 （2）会议筹备小组的分工 （3）编制会议经费预算 2．理解：（1）拟订会议筹备方案 （2）拟订会议议程与日程 3．掌握：会议方案及会议议程日程的制作方法 4．运用：（1）会议筹备工作流程 （2）编制会议经费预算 第三章 会中服务 知识点： 1．会议接待 2. 会议记录 3.会议简报 考核目标： 1．了解：（1）会议接待 （2）会议记录 （3）会议简报 2．理解：（1）会议接待的形式 （2）落实会议记录 （3）编写会议简报 3．掌握：会议记录及会议简报的写法 4．运用：（1）会议记录的形式与内容 （2）会议简报编写规范与要求 第四章 会后落实 知识点： 1．会议经费结算 2. 会议纪要 3.会议总结 考核目标： 1．了解：（1）会议纪要 （2）会议评估 （3）会议总结 2．理解：（1）落实会议善后工作 （2）收集、整理会议文件资料 3．掌握：会议纪要的写法及会议总结的方法 4．运用：（1）撰写会议纪要 （2）完成会议评估和总结 第五章 企业常见会务组织 知识点： 1．公司董事会 2.商务洽谈会 3.新闻发布会 4.职工代表大会 5.开业庆 典与周年庆典 考核目标： 1．了解：常见会议的会务工作 2．理解：不同会议会务工作的特点 3．掌握：新闻发布会的流程 4．运用：区别不同的会议形式，完成会务工作 【样题】 一、会议组织 （70分） 264 以小组为单位，各组织一次50人以上的会议，制作会议筹备方案、编制会议议程、撰 写会议总结。 二、制作会议记录（30分） 以小组为单位，每组至少参与一次人文学院例会，制作会议记录。