经济师《工商管理》巩固阶段考试卷.docxVIP

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共26页,第1页 经济师《工商管理》巩固阶段考试卷 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。 1、在经营战略五个构成要素中,处于核心地位的是()。 A、目标与目的 B、业务领域 C、公司远景 D、组织结构 【参考答案】:C 2、()是企业家激励约束机制的重要组成部分,它包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。 A、报酬激励 B、市场竞争机制 C、声誉激励 D、货币收入 【参考答案】:B 【解析】:市场机制是企业家激励约束机制的重要组成部分,它包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方面:第一,市场竞争机制具有信息显示功能。第二,市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。故选B。 3、从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。 A、供应环节 B、科研环节 C、营销环节 D、加工环节 【参考答案】:C 共26页,第2页 4、成功品牌是企业重要的无形资产,这些无形资产除了直接影响消费者的购买决策和购买行为外,还会给企业带来的好处有()。 A、杜绝危机的影响 B、提升企业的产品质量 C、获得较大的贸易合作和支持 D、不流失消费者 【参考答案】:C 【解析】:在书中第四章第三节“利用品牌决胜未来”中有所论述。 5、目前国际上通行的资产评估价值标准不包括()。 A、账面价值 B、市盈率 C、市场价值 D、清算价值 【参考答案】:B 【解析】:目前国际上通行的资产评估价值标准主要有账面价值、市场价值和清算价值,不包括市盈率。故依据题意,应选B。 6、董事会对经理的控制包括()。 A、任免和监督等 B、期权控制 C、契约控制 D、外部控制 【参考答案】:B 7、()直接决定了近期所作生产计划。 A、计划生产能力 B、查定生产能力 共26页,第3页 C、设计生产能力 D、决策生产能力 【参考答案】:A 【解析】:计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。故选A。 8、某企业产销量与销售人员数量成正相关关系,据历史资料得到回归系数a=8.6,b=12.5。2002年企业有销售人员90名。若2003年企业计划实现产销量8万吨,则企业需新招聘销售人员()名。 A、29 B、19 C、18 D、21 【参考答案】:B 9、下列情形中,不属于应当在两个月内召开临时股东大会的是()。 A、董事人数不足法律规定人数的2/3 B、公司未弥补的亏损达实收股本总额2/3 C、董事会认为必要时 D、监事会提议召开时 【参考答案】:B 【解析】:临时股东大会是在出现法定特殊情形时,为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:(1)董事人数不足法律规定人数的2/3时;(2)公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时;(3)单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;(4)董事会认为必要时;(5)监事会提议召开时;(6)公司章程规定的其他情形。故依据题意,应选B。 10、在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是() 共26页,第4页 A、目标与目的 B、组织结构 C、公司远景 D、资源条件 【参考答案】:D 11、产品业务增长率低,但市场占有率高的区位是()。 A、金牛区 B、瘦狗区 C、明星区 D、幼童区 【参考答案】:A 【解析】:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童4大类,并以此选择企业的战略。金牛区区位的产品业务增长率较低,但市场占有率较高。故选A。 12、2003年,某企业回购股票50003股,并作为“库藏股”保留。这种“库藏股”()。 A、不参与每股收益的计算,但参加收益分配 B、参与每股收益的计算,但不参加收益分配 C、参与每股收益的计算和收益分配 D、不参与每股收益的计算和收益分配 【参考答案】:D 13、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。 A、监事会的监督 B、董事会的监督 C、职工的考核 D、股东会的考察 共26页,第5页 【参考答案】:B 【解析】:作为董事会的辅助执行机构,经理的工作受到董事会的监督。 14、()是描述数据分布特征的重要的统计量,是反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法。 A、方差与标准差 B、极差与标准差 C、众数与中位数 D、均值与平均差 【参考答案】:A 【解析】:方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数。方差的算术平方根叫标准差。方差与标准差是描述数据分布特征的重要的统计量,它们是反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法。故选A。

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