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信息员2 设计工程师 预算科科长 设计科主任 信息员 营销员 市场部科长 营销部科长 管理部经理 设计部经理 项目部经理 指标名称 指标说明 计算公式 包括对集团的销售目标的理解及计划分解等，考核计划的实施情况 包括对集团的广告目标的理解及计划分解等，考核计划的实施情况 根据各地情况建立信息网点，并根据具体情况对重点地区设立分销网 根据国家政策及市场需求，对信息进行处理，并及时调整市场方向 建立营销制度，并根据合同要求，随时检查合同执行情况 包括对集团其他公司的设计计划分解等，考核计划的实施情况 包括对集团其他公司配套工程预核算计划分解等，考核计划的实施情况 根据各地材料信息价格情况，为预核算提供参考数据 建立设计、预核算制度，并根据合同要求，随时检查合同执行情况 包括年生产计划的编排、月生产计划安排、设备管理计划、单体工程的实施等，同时考核计划的实施情况 包括年工程施工管理计划、单体工程施工管理计划等，考核计划的实施情况 对日常生产、施工工程中出现的问题进行处理，并拿出解决措施 包括对各种客户的分类、组合，与客户及时沟通等等 包括集团公司对钢结构的宏观要求，广告商的各种报价 负责公司的营销策划、品牌宣传（包括网站宣传），资料的发送、更新、完善、整理； 负责本公司客户关系管理的推进工作及客户的档案管理； 负责本公司电脑、办公耗材的请购工作、负责公司电脑、网络的维护工作；可能情况下建立公司的网站 包括对公司的销售目标的理解及计划的实施情况 包括对各种客户的分类与客户及时沟通等等 根据各项目具体情况，按照公司的基本原则，确立合同条款并做好合同洽谈纪要 根据市场需求，对信息进行具体处理，并汇报给上级 根据合同要求，随时检查合同执行的具体情况 包括对集团的广告目标的理解及计划分解等，具体计划的实施情况 对现有客户的档案和客户信息进行管理； 负责本公司电脑、办公耗材的具体请购工作、负责公司电脑、网络的维护工作；并设计自己的网站 总负责各工程项目的设计开发，提供全套设计安装图纸（图纸应详尽、细化）； 指导材料清单、设备清单、生产任务单的编制工作； 负责公司的技术创新、技术服务工作；了解国内外钢结构的新动态、新做法； 加强设计工作的效率意识、成本意识、安全意识； 指导收集并发放工程技术资料（图纸、清单、生产任务单）； 负责及时对设计科设计的图纸准确无误地算出工程量；加强成本控制力度，核算工作要进一步量化，精确； 根据市场行情及工程量的情况及时做好成本预算价，供项目部报价参考； 工程结束后根据竣工图纸，核出最后的材料用量，计算出工程成本； 负责物资的入库、出库、返库和帐务工作，及时报采购计划以补充货源；结合最后材料用量和实际领用量，考核材料物资的耗损率； 负责合同管理、合同到款、开票情况的统计督促工作。 具体负责单体工程项目的设计开发，提供全套设计安装图纸（图纸应详尽、细化）； 负责材料清单、设备清单、生产任务单的编制工作； 具体操作公司的技术创新、技术服务工作；了解国内外钢结构的新动态、新做法； 提高设计工作的效率意识、成本意识、安全意识； 收集并发放工程技术资料（图纸、清单、生产任务单）； 及时计算出工程量，为报价及相关部门提供准确的数据 及时对设计科设计的图纸准确无误地算出工程量；加强成本控制力度，核算工作要进一步量化，精确； 预算成本测算 竣工结算 库房管理、损耗率 合同管理 1．制订全年销售计划并落实 2．制订全年广告计划并落实 3．销售网络的建立与调整 4．了解行业动态，掌握市场变化 5．协调相关工作，掌握合同执行情况 1．制订全年设计计划并落实 2．制订全年预核算计划并落实 3．搜集各地材料的价格信息，了解市场行情； 4．了解行业各种动态，掌握最新设计资料 5．协调相关工作，了解合同大致需求 1．制订全年生产、设备管理计划并落实 2．制订全年工程施工管理计划并落实 3．处理工作中的各种问题 4．建立材料物资的采供制度，同时建立核算机制 5．做好日常行政管理工作，处理日常性事物 2．客户走访及跟踪 5．协调相关工作，掌握合同执行情况 1．制订全年广告计划并落实 2．与广告商及时沟通 3．营销策划 4．建立客户管理档案 5．公司电脑网络维护，网页设计与更新 1．确认销售计划并实现 3．合同的洽谈 1．根据全年广告计划制订具体的落实措施 3．具体营销策划安排 4．客户档案管理 5．公司电脑网络维护，具体网页设计与更新 2．采购计划的审定、编排 3．技术创新、了解最新钢结构动态 4．树立成本绩效管理观念 5．工程技术资料的整理 1．及时提供工程量，为报价及相关部门提供准确的数据 2．预算成本测算 3．竣工结算 4．库房管理、损耗率 5．合同管理 1．落实设计计划并付诸实施 2．采购计划的编排