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2022-07-27 发布于江苏
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班长标准作业表参考.pdf

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班长标准作业表 V1 日期：生产线： Shirt time 上班时间：自至班长签字：主管签字：班前开班开始工作 A （8min） B （5min） C （10min） D （20min）当班：安全隐患早会前与主管碰面 1 确保劳保用品佩戴 5 检查标准化作业是否更新 7 验证首件是否完成简要描述：检查不良品区 2 完成班前会 6 检查首件及设备保养相关记录 8 检查员工首件记录 11 预估产量 3 检查工位标识是否齐全 9 检查看板是否更新 4 检查设备应急开关及安全门等是否有效 10 每班班前会纪要班组多岗位培训状况 E （5min/ 次）安全：（事故、危险的情况、措施的进展情况）岗位每小时检查一次生产信息板小时 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 月培产量训目 F （60min）标检查标准化作业质量问题简单描述：计划使用标准化作业检查表，每天至少检查一个工位培训检查工位名称（H）实际工位操作工：需要改进的方面：培训（H）最小时间与最大时间的比率：目前状况 □ OK □ NOK，简单描述问题改进方案：问题： G 班长工时跟踪合理化建议：班长不定期花费时间内容工时处理工伤会议/ 培训收集合理化建议质量跟踪实施合理化建议替岗/ 返工（生产时间）公司信息传达：制定多岗位培训计划生产工时跟踪：内容记录于《生产跟踪表》回顾多岗位培训计划完成后在此处打勾班组核心小组审核停机时间：内容记录于《停机时间分析》