品质部IPQC绩效考核方案.xlsVIP

IPQC检验员 IQC检验员 品质部绩效考核评估表 评估月份: 姓名: 考 评 项 目 考核指标 完成指标 配分 考评得分 项目名称 计算方式 项目界定 自评 初评 复评 得分 检验失误率 检验失误率=制程材料异常批次/进料总批次*100% 1.失误率＞6%时,得分=0 2.6%≥失误率＞5%: __ 得分=配分*50%*(1-失误率) 3.5%≥失误率＞3%: __ 得分=配分*70%*(1-批允收率) 4.3%≥失误率＞2%: __ 得分=配分*85%*(1-批允收率) 5.2%≥失误率＞0: __ 得分=配分*(1-批允收率) 5% 30分 产线投诉次数 每月初统计 产线投诉2件(含):得分=配分 3件:扣2分 超出3件,超出部份每件扣5分,直至扣完为止. ≦3件 15分 检验标准完好率 完好率=来料/成品批次/书面检验标准对应数*100% 1.完好率＜95%时,得分=0 2.95%≤完好率＜98%: __ 得分=配分*50%*完好率 3.98%≤完好率99%: __ 得分=配分*完好率 ≥98% 10分 重大品质异常 因材料不良造成制程不良率大于50%,或停线事件发生,得分为“0”. 0次 检验时效与标准遵循 检验时效 依据送检要求执行送检验而未送每次扣2分/次,直至扣完止. 5分 标准遵循 未遵循检验流程或检验规范进行入料检验,一次扣2分,直至扣完为止 沟通与团队 部门同事之间的协助互补 符合 要求 领导交给的工作任务及临时任务 跨部门沟通与协作 资 格 能 力 工作职责 个人特质与素养 Total 100分 出勤状况 全勤:____H 请假:____H 旷工:_____H 迟到:____M 早退:____M 出勤率 奖惩状况 特等功___次 大功___次 小功___次 嘉奖___次 大过___次 小过___次 警告___次 绩效评判 意见签署 绩效标准 工资 IQC 人员 审 核 核 准 绩效考核 奖金 职务:IPQC组长兼QA 首件确认合格率 1.依规范执行首件检验作业. 2.根据首件样板确定是否为首件确认错误 1.无首件实施投产,扣2分/次. 2.首件错误造成批量不良产生或停线扣10分/次. 20分 巡检时效 产线生产的产品超过2小时出现不良未被发现需批量性返工或者报废扣5分，超过4小时不良未被发现扣10分 ≦2H 验货返工率 返工率=返工批数/总验货批数*100% 1.返工率≥10%时,得分=0 2.返工率≦3%时，得分=10 ≦3% 客户投诉次数 客户投诉1件(含):得分=配分 2件:扣2分 超出2件,超出部份每件扣5分,直至扣完为止. ≦1件 重大质量事故 每月统计 非材料问题造成不良率: 1.10%-15%扣2分/次. 2.15%-25%扣3分/次. 3.25%-50%扣5分/次. 4.50%以上,本项绩效为0分. 符合要求 资格能力 绩效标准工资 IPQC 人员 绩效考核奖金 1.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 5.00 7.00 8.00 500.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 300.00