联想5P分析和总结.docxVIP

N PLAN t plan 了解背景 能基于内外部的事实和数据做出决策 能及时总结过去的经验教训 分析现状 能充分分析当前的要求和所需的资源 能有效沟通R标并吸取团队成员的意见建议 明确目标 能透彻了解端到端流程、步骤并评估潜在的风险 能把目标转化成为严格、可执行的方案 做好规划 把客户需求放在首位，并据此制定可行的和具有挑战性的目标 能平衡长期目标和短期目标 PERFORM PERFORM 建立流程 能建立简捷、高效并切实为业务目标服务的流程 能充分利用资源来达成内外部目标 各司其责 具有高度的责任感，不推卸责任，积极提供问题的解决方案 鼓励信守承诺的行为 有效落实 相互信任，精诚合作 能提供资源、排除障碍去推动目标达成 结果导向 建立明确的考量标准，让结果说话 灵活应对变化，确保实现既定目标 We PRIORITIZE company 关注长期 关注企业长期利益和长远开展 不能只看眼前和急功近利 注重大局 注重大局和公司整体利益 能打破部门界限，为目标的达成而共同努力 公司为重 能分清轻重缓急并抓住重点 当关系到公司利益时能坦诚表达并主动站出来维护公司利益 主动承当 能对公司的事情主动承当、主动负责 能以主动满足客户需求为第一要任，并以之影响他人 PRACTICE 第一年短一天 V-我们都在进步 总结过去 注重工作质量，而不是数量 通过复盘总结经验，掌握规律，在实践中积累和提高