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办公室主任绩效考核评分表
姓 名
岗 位
办公室主任
考核负责人
考核期现
年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
分值
应得分
主管部门
项目经理
工作内容
协助项目经理管处理日常事务,为领导服务
6
综合性会议的筹备、组织、落实
6
生活区、现场文明施工监督管理
9
对工程项目的治保综合管理,纠纷协调处理
10
项目部生产例会,专题会的组织安排、落实
5
生活与办公区、现场临时水电、卫生管理
5
负责项目部车辆使用,劳保、办公用品管理
5
做好领导交办的其它事务
5
负责项目部的临时设施及后勤工作的管理
5
做好外来接待工作,收集整理项目部管理资料
5
职业素质
具有责任心,工作主动,遇事不推诿
3
工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务
3
具有相应的专业技能,能够完成自身职责
3
服务意识
对工作主动积极进取,服从工作调动
3
对本职工作尽职、尽责
4
对同志态度真诚热情
4
团结精神
积极配合其他部门和其他同事的工作
3
顾全大局,以公司利益为重
3
组织纪律
遵守公司及项目部的各项规章制度
3
遵守作息时间,遵守公司日常办公制度
3
上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视
4
遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司机密
3
负责人评语
考核总分
100
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