产品批次管理培训资料[1]-2课件.pptxVIP

产品批次管理培训资料[1]-2课件.pptx

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产品批次管理培训资料;○、目 录;一、目标、目的、意义;●实现批次追溯。 ●逆生产流程:从精加工、组装可一对一追溯到一级部品,一级部品非一对一追溯到二级部品,直到可非一对一追溯到毛坯、原材料。 ●顺生产流程:从毛坯、原材料可非一对一追溯到制成的各级产品,直到一级部品可一对一追溯到精加工、组装产品。;2、目的、意义;二、术语、定义;●批次 :同等条件下生产或已生产完成的产品的集合。 ●批号 :代表某一批次的一个号码。 ●批次标识: 为区别不同批次而做的具有追溯性的标识。 ●永久性批次标识:公司采用喷码方式直接在产品上标记的批次标识,在后续制造过程中不必消除、售后期内产品正常工作状态下不会损坏。;●批次记录(信息):在台账、标识、各种单据中记载的具有批次追溯性的信息,如批号、颜色、生产日期等。 ●制造履历:零部件、产成品制造状态的记录,包含生产日期、生产量、批号、合格数、工废数、质废数、维修换件情况、转入转出等信息,必要时可与其他台账合并。 ●批次管理:形成批次、对批次及制造履历识别的管理。;三、确定批次管理部件;1、确定范围 ●重要保安部品(H品牌)或关键件、重要件(S品牌) ●市场易发批量故障件 2、确定方式 ●编制《批次管理部件明细表》 ●以整车、发动机为产品单元锁定批次管理对象编制《批次管理部件明细表》。 ●《批次管理部件明细表》中对产品逐级分解,体现要实施批次管理的各级零部件。 下面以MP15为例具体说明。;四、组 批 原 则;●视生产条件不同而组成不同的批次。详情如下: ●返修品:日返修合格品视同当日批次,周返修合格品单独组批。;五、批号编号型式;●制造组批批号型式;●返修组批批号型式;六、批次标识型式;●在产品上直接施加永久性批次标识 采用喷码方式直接在产品上标记批号或其他批次识别标识,该标识在后续制造过程中不必消除、售后期内产品正常工作状态下不会损坏。如图:;●为区分产品批次施加管理标识(1) 1)在产品上贴、挂批次标识签,此标识签在制造加工或产品工作时会被消除或转移?? 2)在搬运、贮存容器中放置、挂、贴批次标识签。如图:;●为区分产品批次施加管理标识(2) 3)在包装物上进行批次标识(在包装物上印上批次标识或贴上批次标识签)。如图:;●永久性批次标识为批号时要求 1)字符:字迹清晰整齐、坚固耐久,字高≥3mm,宋体,标准间距,若打刻、模铸字深度≥0.2mm。 2)组合标识:按下图所示与供方代码进行组合标识,供方代码与批号在同一处体现。标识的具体位置、方法按Q/SDH J12-2003A《零部件施加供方标识的原则》的规定,并在技术文件或产品图样中予以具体明确。;七、批次管理点;●组批、施加批次标识的环节 ●物料交接环节 ●生产条件变化点 ●批次变化点 ●质量变化点 ●返修点 ●制造履历及其他与批次有关的台账建立环节。;八、管 理 流 程;九、管 理 账 票;●物料发送明示卡 ●送货单 ●货位标识卡 ●自制件标识卡 ●随行批次卡;十、管理注意事项;●明确批次管理点并重点控制 ●管理的中间环节特别是转移环节尽可能少。 ●管理中防止批次分散、混合、混淆。 ●做到按批次先进先出,前批不清,后批不进。 ●生产计划尽可能细化,严格按计划生产、调运物料。

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