中国工厂管控管理课件.pptxVIP

中国式工厂管控管理主讲：郭岩为什么按期交货成为企业老板心头永远的痛？为什么企业总是质量问题不断？为什么制度形同虚设，只能奖，不能罚？为什么大权独揽，老板成为“救火队长”，充分授权又面临失控？为什么管理人员干多干少一个样，干好干坏一个样？为什么仓库的物料、成品越堆越多，产量越高，效益越低？领导管人，流程管事，决胜在管控，您知道了吗？企业问题谁都知道，但就是解决不了：上了ISO——没用！上了ERP——瘫痪！绩效考核——罢工！培训学习——不变！高薪请人——伤心！管路变革——动荡！出路何在？问题何在？——缺乏对中国本土工厂管理问题解 决之道的系统性、实证性研究。管理界的困惑：海尔——一家非常成功的企业，但一个案例可复制 性有多大？学者——掌握了很多成功的方法，但他们愿意承受 企业变革之苦吗？管理者——有丰富的管理经验，但唱戏的人都懂得 搭台吗？ 管理好的企业比管理差的企业好在哪里？有一个好老板——老板努力学习？有一群好员工——积极培训员工？有一套好机制——引入先进机制？ 将有效的训练系统与正常的管理系统合二为一，让日常的管理活动培养出人的好品性，这是塑造优秀企业的唯一出路！“中国式工厂管控管理”：一个集训练系统、咨询系统与管理系统三位于一体的变革体系。从对178家工厂管理系统的优化中总结出来的训练咨询系统。案例和方法100%来源于所做项目的实操过程。从项目企业的管理运作失控点的分析到控