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日升电业公司绩效管理手册 深圳市企业协会咨询业委员会咨询组 二 零 零 二 年 十 月 二 十 八 日 目 录 ：前言 2 第一 分：绩效管理组织 3 第二 分：绩效管理流程 4 第三 分：K P I 指标确定规范 5-6 第四 分：绩效管理沟通规范 7-8 第五 分：绩效考核流程与方法规范 9- 12 第六 分：绩效考核投诉与申诉处理规范 13- 第七 分：绩效考核末位警告实施规范