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第 车间班组长岗位职责 ▼▼▼相关推荐▼▼▼车间班组长岗位职责1 1、负责本班组的生产组织和人员安排;  2、负责班组内现场管理工作;  3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;  4、处理常见生产异常;  5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;  6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;  7、组织记录各类生产报表;  8、负责班组内人员的培训、培养、考核;  9、车间现场5S工作;  10、负责本班组成员的绩效考核;  11、其它突发事件处理和领导交办的工作。  车间班组长岗位职责2  1、 负责生产线人员考勤记录与管控;  2、 负责生产线人员的工作安排和协调;  3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;  4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;  5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;  6、负责对生产线人员的绩效考评;  7、生产制程操作员工的操作指导与培训;  车间班组长岗位职责3  1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;  2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;  3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;  4、管理车间现场安全、卫生  5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;  6、完成领导交付的工作  车间班组长岗位职责4  1.依照生产计划、落实生产任务;  2.指导员工生产工作，合理安排工作岗位;  3.人员管理、质量管理;  4..认真完成公司或部门安排的其它临时工作。  车间班组长岗位职责5  1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。  2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。  3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。  4、推行、落实生产现场7S工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。  5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。  6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。  17、完成上级领导安排的其他工作。  车间班组长岗位职责6  1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;  2、生产产品质量的监控和完善，客户投诉的预防和控制;  3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的工作安排;  4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。  车间班组长岗位职责7  1. 根据生产计划合理安排员工的工位  2. 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。  3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。  4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。  5. 查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。  车间班组长岗位职责8  一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。  二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。  三、安排和检查生产前的准备工作  1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报。  2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。  3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告。  4、做好开工前的各项检查工作  5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。  四、生产过程中的过程控制和质量控制  1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。  2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。  3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况。