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外国语学院 创业计划书 团队口号: 创业团队: 一、团队介绍 团队成员:队长: 队员: 三、项目前景和意义 四、总体设想 五、可行性分析 1.市场的可行性分析 2.竞争的可行性分析 诱人的发展空间 市场需求广泛 忠诚的顾客群 同类型行业较少 市场需求量大 行业变化小,低风险 便捷的收益途径 投资规模小 有较大的发展潜力 3.消费者分析 根据我们的调查, 随着省城合肥的日益发展,激烈的市场竞争,每个企业都在追求利益最大化。朝九晚五的工作时间注定他们午餐需要在公司解决,而很多大型写字楼内很少会建餐厅,这就必然促使他们对外卖的迫切需求,以节约时间。而这恰恰给我们提供了广阔的市场,形成良好的供求关系。 项目规划 营销策略 1、经营策略 营销策略 2、销售策略 营销策略 3、宣传策略 管理方式 (一)管理机制 管理方式 (二)机构设置 管理方式 (三)公司流程 财务分析 成本预算 未来发展方向 前期: 中期: 后期: 结束语

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