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创业计划书
团队口号:
创业团队:
一、团队介绍
团队成员:队长:
队员:
三、项目前景和意义
四、总体设想
五、可行性分析
1.市场的可行性分析
2.竞争的可行性分析
诱人的发展空间
市场需求广泛
忠诚的顾客群
同类型行业较少
市场需求量大
行业变化小,低风险
便捷的收益途径
投资规模小
有较大的发展潜力
3.消费者分析
根据我们的调查, 随着省城合肥的日益发展,激烈的市场竞争,每个企业都在追求利益最大化。朝九晚五的工作时间注定他们午餐需要在公司解决,而很多大型写字楼内很少会建餐厅,这就必然促使他们对外卖的迫切需求,以节约时间。而这恰恰给我们提供了广阔的市场,形成良好的供求关系。
项目规划
营销策略
1、经营策略
营销策略
2、销售策略
营销策略
3、宣传策略
管理方式
(一)管理机制
管理方式
(二)机构设置
管理方式
(三)公司流程
财务分析
成本预算
未来发展方向
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