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- 2022-08-01 发布于河北
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如何对员工进行绩效考核?
前言:不同的考核方法有不同的优缺点,很多的客服经理都有一套自己的绩效考核细则 ,
有明确的绩效评定公式,而我考虑我们班自身特点与定位,作为由孕妇和产妇组成的庞大团
队,不可能与普通班组相比成为 KPI 数据的最重要生力军,我更注重的是员工在这个团队
中做了些什么样的事情是令到全体成员都有益,有提升的关键事件。无论是哪一种,只要能
够客观、公平的评价,都能得到员工的认同,帮助达成班组目标。
一、我对绩效考核意义的认识
1、管理手段:它是帮助班组达成目标的一种管理手段,是促进员工内部良性竞争的手段.
2、指引方向:通过绩效考核目标细则,表明中心需要的人才价值观,让员工认
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