安全生产标准化实施情况评定报告.pdfVIP

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安全生产标准化实施情况评定报告 按照公司2016年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的 指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公 司2016年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全 生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目 标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常与季度安全检查, 考核情况,各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评, 现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,安全管理部门和安全管理人员认真履行职责, 全体员工共同努力。公司各部门全面完成了安全科制定的安全目 标目标任务,实现了无重特大交通事故、无火灾、无负主要责任 的一般交通安全事故发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府《关于开展安全生产大宣教大排查大整治大执法 专项行动方案的通知》要求,公司各企业积极开展“四大行动” 专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日 常安全管理工作中,在强化规管理的同时,公司坚持了每月由公 司领导带队对各部门进行安全管理工作例行检查。检查中除了对 企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还 针对部门安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行 1 / 5 了安全检查50余次,发现安全隐患或问题20 多项,针对这些安 全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整 改和验收。同时,公司在2016年度防洪渡汛季节时,制定了防汛 计划和措施 三、安全绩效考评情况 1.方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合公司 情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知 识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生 产投入台帐还不细致。 2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法 规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化 工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程 的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。 3.风险管理:公司生产部今年进行了安全风险分析,同时进 行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由于风险管理是 专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然按规进行了大量 的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规要求上需 进一步深化。 4. 隐患排查治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重 点,根据标准化规要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工 作,将安全第一落实到实处,公司在安全检查的基础上落实了隐 患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工 作。 2 / 5 5.培训教育:安全培训教育有计划,主要负责人、安全管理 人员和特种作业人员基本持证上岗。但从业人员培训活动还需增 加频次。 6. 作业管理:各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监 管的重点,公司按要求和标准化的规定严格执行,在作业票证的 使用和管理上需加强。在作业风险分析上进行了补充完善,在日 常作业中的监督还需进一步落实。 7. 现场管理:生产设施的安全措施落实与现场工作的安全管 理是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产现场管理制 度,在日常生产活动中能够按标准化的具体要求落实各项安全工 作,但各项管理制度应与时更新完善,现场管理还须进一步加强。 8. 事件事故管理:明确了事故报告制度和程序,明确了负责 人对事故报告的责任,进一步重申了负责人和有关人员在事故调 查期间不得擅离职守,应当随时承受事故调查组的询问,如实提 供有关情况。事故管理台帐还须完善。 9.应急管理:针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生 的措施,公司组织了应急救援预案演练,重点落实应急预案演练 与应急设施完善,在演练中发现的不足与时加以修订,并加强了 员工应急程序的培训,与周边与社会应急救援力量的协调也做了 一定工作,在预案评审方面还需加大频次和力度。 10. 职业健康管理:公司根据各部门车间存在的职业危害因 素进行了定期检测,经过检测发现各职业危害因素均在安全围之, 同时对有职业危害的各个操作岗位进行了体检,体检结果说明各

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