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HZAB02-59安全生产考核管理制度 1目的 实行安全标准化管理，是认真贯彻执行国家《安全生产法》及安全生产方针、政 策，保护劳动者身心健康，建立企业自我约束，持续发展的安全生产长效机制的 重大举措。根据安全生产管理的需要，公司制定了从副总经理到岗位人员以及各 部门、单位的安全生产责任制度。为确保责任落到实处，做到责任分明、各司其 职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，对安全 标准化落实情况将进行严格考核，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内各级人员及部门。 3 职责 3.1公司安全主管副总及安全环保科组织实施安全标准化执行情况考核工作 3.2班组、员工的安全目标考核，由各车间、部门安全员组织实施考评，并做好 考核结果及奖惩记录。 4 管理内容 4.1考核形式 安全标准化工作实行每月考核、年终总评的办法，以现场检查、抽查资料、现场 提问、检查记录等多种形式进行考核，考核结果体现于每月经济责任制安全奖和 年终安全奖。 4.2考核标准 各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格按照公 司的安全标准化要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，力求安 全事故为零。在安全标准化管理考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一 条款所占分数为一百分中的适当权重分数考核，按照安标以下内容的履行情况及 安全生产责任制的落实情况逐项评分，得分乘以部门当月安全奖金为实际兑现金 额；全年月考核平均分为年中安全奖励的主要依据。 4.3考核内容： 4.3.1安全责任书 1、公司各责任部门及主要责任人与上一级安全主管领导签订安全生产责任书， 落实安全主体责任，认真履行安全职责； 2、认真组织落实安全标准化工作，各责任部门将安全生产责任书层层分解，与 班组、个人签订安全生产责任书； 4.3.2 安全生产目标 1、公司安全生产目标 1)重大伤亡事故为零; 2)千人负伤率≤XX‰ ; 3)事故起数降低率≥8% 4)隐患治理完成率达≥98%; 5)有毒有害场所检测合格率达≥80%； 6）积极开展三级安全标准化工作，落实安全标准化管理制度，持续改进； 7）杜绝火灾、爆炸、交通、设备、生产工艺、环境污染及多人中毒等较大生产 安全事故； 8）上岗员工三级安全教育培训率达 100%； 9）员工参加工伤保险率达 100%； 4.3.3 安全标准化管理要求 各级领导、部门必须认真做好安全标准化工作，严格遵守执行安全标准化的各项 管理制度，持续改进安全绩效，实现安全生产长效机制；对执行安全标准化工作 不力的单位，视情节扣 1-20 分； 4.3.3.1、风险评价管理要求 1）认真组织学习风险评价管理制度，培训教育广大员工积极进行风险评价； 2）公司组织相关人员随时抽查作业人员风险分析掌握情况，并进行考评打分， 结果与当月安全考核挂钩； 3）生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后，须进行风险评价分析，做好评 价记录存档； 4)检维修作业时，应进行风险评价，根据评价结果及，及时采取预防措施和消除 隐患，降低风险系数，确保检维修工作安全顺利进行； 4.3.3.2、隐患排查整治管理要求 1）公司各单位实时的生产经营活动进行风险评价分析，应对风险评价中发现的 2 安全隐患及时制定预防、整改、改进措施，降低风险系数，减少或避免事故的发 生；有记录备查； 2）根据隐患辨识，确定隐患及整改方案，下达《隐患治理通知书》，限期治理， 做到定治理方案及措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。同时建立隐患治 理台账。对排查治理隐患不力、无故拖延，视情节给予重罚；由此造成严重后果 的，按公司制度或国家法律追究其责任； 3）对不具备整改条件的事故隐患，除积极采取预防措施外，还需以书面形式向 主管部门或上级领导报告； 4.3.3.3、安全培训、安全活动、安全生产会议管理要求 1）新员工必须经过三级安全教育培训，考核合格方可上岗；任何车间、部门使 用未经过三级教育培训人员，每发现一次，罚款当事车间或部门200元，扣考核 分5分/人，并及时纠正； 2）各车间部门应组织员工积极参加公司、上级的安全教育培训，不参加安全教 育培训1人/次扣2分，学习宣传活动不齐全扣2分；岗位人员变化未进行安全 教育扣2分；培训无记录扣2分； 3）车间、班组每月至少组织召开一次安全生产会议和安全活动，有签字、有记 录；查无签字、记录