有限公司年度制度建设计划表.docxVIP

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有限公司 20 年度制度建设计划表 序 分类 制度名称号  编/修 责任部门 责任 完成时人 间 1 安全与职业防护 2 3 4 5 经营与内部6 控制 7 外协工程、外协人员安全管理制度 安全生产目标管理规定 安全生产教育培训管理办法安全生产经济责任制考核办 修订 工程管理部 7 月 制定 工程管理部 5 月 制定 工程管理部 5 月 法安全生产应急预案管理制度制定工程管理部 法 安全生产应急预案管理制度 制定 工程管理部 5 月 经济责任制考核办法 修订 策划部 3 月 招投标管理规定 修订 策划部 3 月 8 合同管理规定(工程项目、物资 采购) 修订 策划部 3 月 9 外包工程承包商评价管理规 修订 策划部 3 月 定 10 外部工程人员分配奖励办法 修订 综合管理部 4 月 11 现金及银行存款管理办法 修订 综合管理部 3 月 12 预算管理办法 修订 综合管理部 4 月 13 债权债务管理办法 修订 综合管理部 5 月 14 现金预算管理办法 修订 综合管理部 6 月 15 增值税管理办法 制定 综合管理部 7 月 16 低值易耗品管理办法 制定 综合管理部 8 月 17 二级库材料管理办法 制定 综合管理部 10 月 18 会计基础工作规范 制定 综合管理部 11 月 19 接待管理办法 修订 综合管理部 4 月 20 工程管理 外部工程项目管理制度 制订 工程管理部 4 月 21 工程项目施工管理制度 修订 工程管理部 7 月 22 人力资源 内部借工实施细则 制定 综合管理部 3 月 23 华兴公司薪酬管理制度 制定 综合管理部 3 月 24 华兴公司劳务用工管理制度 制定 综合管理部 4 月 25 华兴公司劳动护保用品管理办法 修订 综合管理部 4 月 26 26 27 公共关系 客户服务管理暂行规定 供应商管理规定(试行) 修订 修订 策划部 策划部 3 月 3 月

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