国际工程管理第五章课件.pptxVIP

第五章 工程项目风险管理 概述项目风险识别项目风险评估项目风险应对项目风险控制概 述项目风险的定义及特点项目风险管理的定义项目风险管理的内容 项目风险的定义： 风险就是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在的可能性。汉语字典把风险定义为“可能发生的险”，英文字典则定义为“遭受危险，蒙受损失或伤害的可能或机会”。 项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，和项目业主/客户/项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 从质上来看从量上来看风险是损失或收益发生的不确定性。例如：炒股的风险银行放贷的风险一定条件下某一事件的预期结果与实际结果之间的变动程度。一定时期内 项目风险产生的原因 （1）人们的认识能力所限 （2）信息本身的滞后特性 （3）项目的各种不确定性 工程项目风险的基本性质 （1）随机性 （2）可变性 （3）相对性 （4）客观性 项目风险的分类 项目风险可按照不同的标志进行分类，并通过分类进一步认识项目风险及特性。 其中最主要的分类是根据项目风险的预警性进行分类，一般可分为： ⑴ 无预警信息的项目风险（风险I） 这类项目风险是没有任何预警信息而突然爆发的风险。 ⑵ 有预警信息的项目风险（风险II） 通常这种风险有三个阶段： 其一