建矿业工程管理与实务精第二篇矿业工程质量管理基本要求美工版最终.pptVIP

;一、加快矿业工程施工进度的组织措施 （一）增加工作面，组织更多的施工队伍 （二）增加施工作业 （三）增加及施工机械设备 二、加快矿业工程施工进度的技术措施 （一）优化施工，采用先进的施工技术 （二）改进施工工艺，缩短工艺的技术间隙时间 （三）采用更先进的施工机械设备，加快施工速度;三、加快矿业工程施工进度的管理措施 （一）建立和健全矿业工程施工进度的管理措施 　　从施工技术、组织管理、经济管理、配套技术等方面不断完善企业内部管理制度，提高管理技术和水平。 （二）科学规划、认真部署，实施科学的管理方法 　　施工企业要制定科学的管理方法，认真编制合理的施工进度计划，进行科学的施工组织，在项目管理上，采用现代管理方法，利用计算机实现施工项目的信息处理、预测、决策和对策管理。强调系统工程的管理办法，实现资源优化配置与动态管理，满足建设单位的工期目标。;四、加快井巷工程关键路线工作施工速度的具体措施 1、全面规划，统筹安排。特别安排矿、土、安相互交叉的工序内容。 2、充分重视安装工程施工，并尽量提前利用永久设备。 3、采取多头作业、平行交叉作业，提高单进水平。 4、把施工水平高、装备精良的重点掘进队放在关键路线上。 5、充分做好各项施工准备工作，减少施工准备占用时间，降低辅助生产占用的工时。 6、加强综合平衡，做好工序间的衔接，解决薄弱环节。;五、缩短矿业工程井巷过渡阶段工程工期的主要措施