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对创新的理解错误的是: B
B 创新即技术突破A
B 创新即技术突破
C 创新会为消费者价值增值或获得增值价值的方式作出贡献
D 流程也可以创新
在创新的过程中要时刻牢记哪个目标: D
D 以上说法都包括A 保证设计质量B 利用资源的效率C
D 以上说法都包括
创新项目要取得成功,不仅仅需要资金,还需要什么资源? B
B 人才资源A
B 人才资源
C 项目资源 D 生产资源
B 时间标准最不受重视的标准是什么? B A
B 时间标准
C 人才标准 D 管理标准
创新就是尽可能地什么?D A 获取信息 B 处理信息
D 获取信息处理信息C
D 获取信息处理信息
3. 在哪方面需要进行创新管理: D A 公司文化 B 管理信息流
D 以上说法都包括C
D 以上说法都包括
12. 创造力是什么? D
D 投入,是原料;结果,是产出。创造力总是走在创新前面,创造力是思考过程;创新意味着“做得更好、更快、更便宜、更美观和(或)更有效”。A 结果
D 投入,是原料;结果,是产出。创造
力总是走在创新前面,创造力是思考过程;创新意味着“做得更好、更快、更便宜、更美观和(或)更有效”。
在创新综合途径中,不包括哪一项: C
C 服务跟踪A 研发 B 生产D
C 服务跟踪
D 以上说法都包哪一个属于创造力测试的内容: D A 概念的流畅性 B 心理的灵活性 C
D 以上说法都包
括
括
哪一个不属于在标准化创造力中, 寻求原因的方法: D
D 头脑风暴A 鱼骨图 B 问题优先性排列C
D 头脑风暴
B 企业人员的增加对为什么要创新理解错误的是 B A 新产品在销售份额中所占的比例不
B 企业人员的增加
C 产品的生命周期一直呈缩短趋势D 产品种类繁多
什么是衡量创新是否成功的最重要的一个标准? A
A 保证设计质量B
A 保证设计质量
C 时间因素 D 产品因素
研究表明,一般平均需要至少多少个想法才能形成一项创新? A
A 60B 70 C 80 D 90
A 60
在使用资源建造原型、开发分销渠道之前必须对给予什么更多的重视? B
B 理念、初次市场试销的规划A
B 理念、初次市场试销
的规划
C 人员投入 D 项目确定
在美国和欧洲开发一款新车通常要花费多少年? D
D 5 年A 2 年 B 3 年 C 4
D 5 年
4. 在热烈讨论过程中使用哪种方法, 可以帮助消沉的团体重新获得创造性动力:
1. A 偶然创造力
2
2. B 怪异想法会议
C 情景构思
D 形态分析
哪种创造力是找出机遇而不是解决问题:
1. A 探究性创造力
2.
B
标准化
容易挑战权威
创造力
3. C 偶然创造力法都不对
4. D
以上说
B 质量循环的主要原理是用于解决团队系统的发展
C 质量循环经常是圈内人士在工作
环境之外从事的探究性创造活动
8. 不属于企业营造创新氛围的方式是 4. D 创造力循环是质量循环的逻辑延
1. A 对成功者给予嘉奖,对“善意的”
2.
2. B 对产品进行调整
C 当有好的想法时,任何人都不应该垄断它
D 选拔具有企业家才能的雇员
简单根据线性模型管理创新是绝对错误的吗?
1. A
1. A 对
C 不完全对 4. D 不太对
14. 标准化创造力是指创造力对的什么的应用?
A 解决构思问题
B 解决计划问题
伸
6.想法是在稍有竞争性的氛围中产生, 采用了创造力的哪种方法:
1. A 比喻性类比 2. B 特性列表
4. D 触发会议3
4. D 触发会议
7. 正确理解创新等于技术突破吗?
1. A 创新等于技术突破
2
2. B 创新并不等于技术突破
C 创新等于技术再突破
D 创新等于技术再生产
9.在某些情况下,消费者愿意为产品性能的什么支付稍高的价钱,这属于正常情况,
3. C 解决具体问题4
3. C 解决具体问题
15. 偶然创造力是指什么?
3. C 一个想法完全是在一次偶然事件中产生的1. A 突然的一个想法 2. B 很久
3. C 一个想法完全是在一次偶然事
件中产生的
4. D 计划中的想法
3.对有关项目时间管理的分析中,错误的是:
2. B 创新速度快的公司是将任务是依次完成的,而不是同时执行数个任务
2. B 创新速度快的公司是将任务是依
次完成的,而不是同时执行数个任务
C 创新速度比较快的公司有很强的学习能力
D 项目时间管理中,必须寻找知识渊博、灵活性强的合作伙伴
下列哪种说法不正确:
A 创造力高的人比创造力低的人更
B 降低
1. A 提高
1. A 提高
利用创新的什么收益来吸引别人承担部分创新任务?这一技巧可以称为创新过程中的“组织性杠杆效应”。
1. A 预期2. B 已得 3.
1. A 预期
配 4. D 实际
如
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