后勤与产业管理处基本情况课件.pptxVIP

后勤与产业管理处工作 汇报材料 （2013年12月26日） ;一、后勤与产业管理处基本情况 二、主要工作情况 三、取得的成绩 ;（一）基本情况;（一）基本情况;（一）基本情况;（二）工作思路;　1．落实责任，确保餐饮卫生安全、价格稳定。 进一步建立健全各项食品安全卫生责任制，把责任落实到人，严把食品采购、贮存、加工、销售等各个环节，严格按有关规程操作，组织人员定期、不定期对学生食堂进行检查、监督，确保餐饮的卫生安全。 积极采取有效措施应对物价暴涨的形势，控制校内食??饭菜价格，缓解物价上涨给学生生活带来的压力。成立应对物价上涨协调小组，组织参加“农校对接”和湖南省高校后勤生活物资集团采购工作，保证原材料质量的同时，提高采购工作的透明度，降低采购成本；对米、油、猪肉等大宗物资的采购实行统一招标，统一采购。;　2．科学发展，深入开展两型校园建设工作。 我校两型校园建设工作得到了省教育厅、省机关事务管理局的充分肯定和认可，连续三年被评为“湖南省两型校园建设优秀单位”，并获得共计345万元的奖励资金。以此为契机，我处先后组织实施了水平衡测试、供水管网图绘制、地下管网探测补漏、学生宿舍热水系统工程、LED节能灯具安装、公用楼房水电表安装、节能控制设备安装等节能改造工程，节约能源资源、减少学校能耗支出。 ;　3．加大投入，积极创建优美舒适校园环境。 以迎接“省级园林式单位”和“省级文明