2022年公司副总经理述职报告.docxVIP

第PAGE \* Arabic 1页 共NUMPAGES \* Arabic 1页第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2022公司副总经理述职报告 公司副总经理述职报告　　在经济飞速开展的今天，报告对我们来说并不陌生，报告成为了一种新兴产业。那么一般报告是怎么写的呢？以下是我整理的公司副总经理述职报告，欢送大家分享。公司副总经理述职报告1各位领导、职工代表同志们：　　首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我日常工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我日常工作的支持帮助，　　20xx年，根据工程领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段平安监管日常工作。一年来，我紧密团结在工程部党政周围，发动和带着干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。平安管理方面，经常深入一线、查处平安隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省本钱增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为工程顺利开展扫清外围障碍。　　20xx年，做为xx地铁副经理兼平安总监，我负责工程平安管理和局部工程生产管理日常工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。　　一、加强学习，提高思想认识　　一年来，我始终把工程部“两会〞精神作为贯穿全年日常工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优〞 ，积极参与创先争优活动。采取工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。　　在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心保护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人效劳又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了一名党员我就有时机向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原那么的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。　　时代在变、环境在变，工程局的日常工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名副经理兼平安总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“效劳无止境，效劳要创新，效劳要持久“的效劳理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质效劳日常工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日参加党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇领先锋〞的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承当急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保平安生产。　　二、20xx年主要日常工作完成情况　　1.明确任务、开拓创新，有方案、有组织地抓好施工生产。　　20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年，新中标疏散平台工程，工期非常紧、任务相当重、困难非常多，工程同时经历工程施工大干、工程收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。　　强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和平安办公会，合理地安排平安施工顺序，协同总工研究和