公司管理制度及考勤.docVIP

. . 精品word文档 精品word文档 . 精品word文档 公司员工管理制度范本 ? 第一章 入职指引 ?? 第一节 ? 入职与试用 ? 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 ? 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 ? 三、入职 ? 第二节 ? 考勤管理 ? 一、行政班工作时间六：上午：9：00－12：00下午:?14：00－17：30为工作时间12：00－14：00为午餐休息时间。市场部员工上班不打考勤。 二、考勤 1、凡根据公司规定的上下班时间，迟到或早退赞助分为四种情形： （一）5分钟之内（含5分钟）的，迟到前三次不扣除工资，迟到第四次高层级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助10元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。迟到5分钟以上、30分钟以内（含30分钟）的，迟到第一次高层级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。（二）迟到或早退30分钟以上、1小时以内的，迟到第一次高层级别的每次赞助200元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加5元，依次累加 . . 精品word文档 精品word文档 . 精品word文档 。（三）迟到1小时（含1小时）以上的视作旷工。旷工员工，旷工当天总监级别的赞助500元，总监级别的赞助300元，员工级别的赞助200元。所有赞助均纳入工会基金。 公司员工试用期期间，迟到或早退累计达3次的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同；试用期满后，月累计旷工达3天的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同。 2、请假 （1）病假：a?、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30－9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 （2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、会议管理制度 一、职责 （一）会务工作主要由行政人事部承办；其他部门主办或召集的会议，行政人事部应予协助。 （二）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政人事部整理、分发、立卷、存档。 二、会议分类 （一）公司部门周会制度 1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持。 2、召开时间：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。 3、参加人员：部门主管、部门员工、俱乐部人员。 由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人请假。 会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。 （二）公司员工例会制度 1、主持与记录：由行政人事部召集，江森、郑玲轮流主持，行政专员进行会议记录。 2、召开时间：每周六上午9点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。 3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人或总经理请假，并报行政人事部备案。 4、会议内容： （1）公司日常运作情况的总结。 （2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。 . . 精品word文档 精品word文档 . 精品word文档 （3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 （三）宣讲会制度 1、主持与记录：由江森、郑玲轮流主持，行政部记录。 2、召开时间：自定义。特殊原因需要延期召开时由组训部提前通知。 3、参加人员：培训人员。由于特殊原因不能参加的，应提前向组训部请假。 4、会议内容：组训部安排内容。 四、会议召开 （一）会议安排 1、凡公司组织的例会，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前1天报总经理审批并报请行政人事部调整会议计划。 2、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假。 （二）会议的准备 1、公司需用投影设备演示说明的会议，应由行政人事部提前做好投影设备连接调试工作； 2、会议之前，发起会议的部门应做好相关准备，行政人事部予以协助，包括但不限于指路牌设置，准备会议饮用水或其他招待用品； 3、特别重大会议，应由行政人事部专人负责各项准备工作，具体包括