矿山顶板分级管理制度(参考版).docVIP

XXX矿顶板分级管理制度 为评价井巷工程及采场顶板稳固性，根据评价结果制定防范措施，确保安全生产，特制定本制度。 一、职责 1、矿长、专管安全、技术、生产工区的副矿长、监理共同负责组织井巷、采场一级顶板的确认审批。 2、安全、技术、生产工区的副矿长、监理共同负责组织井巷、采场二级、三级顶板的确认及防范。 3、安全组对顶板分级管理实行跟踪、监督、考核。 二、管理规定 1、地质技术员、测量技术员在提供采矿的地质测量资料时，必须由部门负责人审核签字，除平、纵、剖面图外，必须附有矿床地质的构造，矿石及围岩的分类级别、稳固性及其他要说明的问题。 2、设计人员应依据经审查批准的地质测量资料、开采技术条件，选择合理的采矿方法，进行开采设计，并在设计作业规程中附有施工安全技术措施，交生产单位施工，无安全技术措施的设计生产单位不予接受。 3、采场从采准、切割开始，根据揭露的顶板安全危险程度，进行顶板鉴定，分一、二、三级进行管理，顶板鉴定的意见由生产工区组织地、测、采技术人员、安全人员、监理人员讨论提出、确定。 4、顶板鉴定审批权限 4.1一级顶板：由矿长主持审批并签字。变化大的岩层，可采一个分层确定一次。 4.2二级顶板：应由安全、技术、生产矿长共同审查批准，可采二至三个分层确定一次，亦可根据批准意见确定。 4.3三级顶板：应由生产矿长批准。 5、对顶板鉴定工作的要求 5.1每个采场在开采过程中，生产技术组必须根据顶板级别要求，每分层进行一次测绘，做出纵、横、断面图和平面图。 5.2各采掘工区应用书面形式说明生产中需注意的安全技术措施，并交施工生产队。 5.3地质人员要对采场地质情况进行素描和编录，在测绘图上标明断层、岩脉及大的层理、节理的部位、方向，供顶板鉴定使用。 6、顶板监控 6.1各生产队带队长对一级顶板每班应至少检查两次，第一次应在作业前检查，根据情况向作业人员提出安全措施和应注意事项；第二次在班中进行，复查处理情况，如作业面较多时队长可将检查任务委托给排险工代查，但必须讲明责任。对二、三级顶板每班至少检查一次。井下作业应在劳动编制内，指定专职排险工，负责顶板处理和采场管理。 6.2单位负责人对一级顶板每月至少检查两次，对二级顶板每月至少检查一次；分管安全、技术、工区副矿长对一级顶板每旬至少检查一次，对二级顶板每月至少检查两次；调度员、安全、技术、工区主任对一级顶板至少每三天检查一次，对二、三级顶板每月至少检查四次；跟班专职安全员、工区技术员应对一级顶板每班检查一次，对二、三级顶板每天检查一次。所有巡查人员必须规范填写顶板巡查记录（存于四中调度室，月底由生产工区负责整理、存档），不按时填写的按公司管理制度进行考核。 6.3采场顶板的检查以“敲帮问顶”为主，当发现围岩松软不稳固的回采工作面及采准、切割巷道时，应采取支护措施，具体执行《支护作业管理制度》。 7、采场的凿岩、撬毛、平场等工作，必须安排有经验的工人担任，一级顶板的采场作业人员应当保持稳定，不要经常调换，以便掌握工作环境情况；新工人进采场作业，要指定老工人负责指导，保证安全。 8、采场周期不准超过技术设计要求，采场内不准单人作业，撬毛顺序必须由人行道开始逐步向里推进，采场的人行道必须保持畅通并有两个出口。 此规定自XXX年11月8日夜班开始执行。 巷道顶板管理标准 为规范各项目部顶板管理，保证施工人员作业安全，真正将顶板管理工作落到实处，特制订本考核制度： 1、每个作业人员到达作业面后首先对顶板浮石进行检查、检撬，必须做到一人检橇一人监护，检撬合格后（保证无“一撬即掉”或“手抓即掉”岩石）方可进行出渣作业，项目部队长和安全员应对施工的作业面顶板管理监督到位，保证作业面浮石处理彻底。如果出现正在施工的作业面没有进行排险的，对项目部罚款500元，带班队长、安全员分别挂罚100元，连带矿部班安全员考核5分、工区技术员各考核10分；如果出现顶板未检撬彻底的，对项目部罚款200元，带班队长、安全员分别挂罚50元，连带矿部跟班安全员考核3分、工区技术员考核5分。 2、矿部工区技术员、跟班安全员对作业面顶板管理监督过程中，如项目部人员对正在施工作业面不配合处理顶板或多个工作面存在浮石处理不彻底的，矿部工区技术员或跟班安全员有权对其项目部下达停产作业令，并对其项目部罚款500元，带班队长、安全员分别挂罚100元。 3、所有下井人员发现巷道需支护时及时通知生产工区，由生产工区统一下发支护作业书；支护作业书下达不及时的考核工区技术员2分。 4、在岩石极不稳固的条件下，项目部可不用通知矿部而直接进行支护。 5、生产工区必须严格把关，确定巷道是否需要支护，决定支护方式，在保证安全的前提下控制支护成本。 6、巷道支护时，项目部施工人员必须按标准佩带劳保用品，如：安全帽、安全背夹、防尘口罩等，不按制度执