第7章存货决策.pptVIP

第7章存货决策 第1页，共34页，编辑于2022年，星期日 * 学习重点 对影响存货决策的成本构成有一个基本的认识； 把握不同决策对存货成本构成的不同影响； 特殊情况下存货决策的应用程序和条件。 学习难点 存货模型的扩展应用，应在掌握其原理的基础上予以灵活处理。 零存货管理模式所体现的管理思想要有深入而透彻的理解。 第2页，共34页，编辑于2022年，星期日 第七章 存货决策 存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。对制造业企业，存货包括：原材料、委托加工材料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。 存货的功能 1、保证正常生产 2、满足批量销售 3、均衡生产，降低生产成本 4、避免以外事故对企业造成的损失 第3页，共34页，编辑于2022年，星期日 7.1 存货成本 1、采购成本 买价 + 采购费用 存货的采购成本的构成 ↓ ↓ 包括运输费、包装费、保险费、仓储费、运输途中合理损耗、入库前的整理挑选费、税金等 注意： 存货的采购成本，在采购批量决策中一般属于无关成本； 如果供应商采用“数量折扣”等优惠办法，采购成本即为决策的相关成本。 采购成本＝采购数量×单位采购成本 第4页，共34页，编辑于2022年，星期日 2、订货成本 订货成本 固定订货成本 变动订货成本