《H公司的品牌策略问题及对策研究》开题报告（含提纲）4500字.docVIP

H公司的品牌策略问题及对策研究 1 研究背景 1.1 研究背景 我国企业品牌策略尚处于起步阶段，全国开发企业中，能称得上品牌企业的屈指可数，仅有像广州恒大、深圳万科、中海地产等几家企业。究其原因，主要有下面几点:一是品牌意识薄弱，大部分企业都只追逐短期利益，以项目运营为核心，围绕项目开展宣传、公关等活动，企业对自身品牌的建设和策略活动却很少，消费者对品牌的认知只停留在项目本身。一旦项目销售结束，所有经营推广活动很快便减少或停止，与消费者的沟通渠道也随之切断，这就使得企业很难做大做强。二是品牌观念有偏差，开发商简单的以为只有抢占高端市场才能建立品牌，普通住宅或保障性住房不需要进行品牌管理