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AAAAAA AAAAAA 生产总监绩效考核方案 方案名称 生产总监绩效考核目标责任书 受控状态编 号 甲方 总裁 乙方 生产总监甲方现聘请乙方担任公司生产总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协 议书。 一、考核期限 × × 年××月× 日~×× ×年××月××日。二、双方的权利和义务 ① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ② 乙方负责所在部门的一切日常事务， 要求保质保量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从甲方的安排。 三、薪酬标准 ① 乙方年薪为 万元（乙方年薪 =固定薪酬 ×70%+浮动薪酬 ×30%）。 ② 每月固定发放薪水 人民币；每月浮动部分为 ~ 元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放。 ③ 每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核， 根据考核结果发放绩效奖励， 奖励额 度为 ~ 元 。 四、工作目标与考核 （一） KPI 指标考核 生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标表 考核指标 权重 分值 计划目标 实际目标 财务 总产值 15% 在去年的基础上提高 10% 类指标 总成本 15% 在去年的基础上降级 3% 非财务 生产指标 20% 生产计划按时完成率 95% 类指标 质量指标 20% 生产产品合格率 98% 安全