晋升工程推动要求.pptVIP

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月度报表上报(1/2) 三级机构/营业区 基本人力指标(每月) 晋升率指标(每季/半年) 上月末可出单人力 新增人力 脱落人力 本月末可出单人力 人力成长率 增员率 增员活动率 主任晋升人数 主任晋升率 高级主任晋升人数 高级主任晋升率 资深主任晋升人数 资深主任晋升率 部经理晋升人数 部经理晋升率                                                                                           合计                               月度绩效报表(机构自评使用,无需上报) 第三十一页,共五十页。 育龙计划月度推动工作报表 分公司 200 年 月 三级机构/营业区 本月达成 下月计划 说明会场次 时间 参加人数 02起飞培训班次 时间 培训人力 STC I培训班次 时间 培训人力 沙龙场次 时间 参加人数 说明会场次 时间 02起飞培训班次 时间 STC I培训班次 时间 沙龙场次 时间                                                                                                                               合计                                         注:机构上报区域、区域汇总上报总部 月度报表上报(2/2) 第三十二页,共五十页。 季度报表上报(1/3) 内容 指标 本季目标 本季达成 下季目标 下季度工作举措 育龙计划 月增员率       晋升说明会场次: 时间安排: 02起飞培训班次: 时间安排: STCI培训班次: 时间安排: 育龙计划沙龙场次: 时间安排: 晋升座谈会场次: 时间安排: STCIII培训班次: 时间安排: 腾龙计划沙龙场次: 时间安排: 备注: 新增人力       主任晋升人数       主任晋升率       腾龙计划 高级主任晋升人数       高级主任晋升人数       资深主任晋升人数       资深主任晋升率       飞龙计划 部经理晋升人数       部经理晋升率       晋升工程季度推动计划及重点举措 分公司 200 年第 季 注:机构上报区域、区域汇总上报总部 第三十三页,共五十页。 季度报表上报(2/3) 育龙计划月度推动工作报表 分公司 200 年 月 三级机构/营业区 本月达成 下月计划 说明会场次 时间 参加人数 02起飞培训班次 时间 培训人力 STC I培训班次 时间 培训人力 沙龙场次 时间 参加人数 说明会场次 时间 02起飞培训班次 时间 STC I培训班次 时间 沙龙场次 时间                                                                                                                                                                                                                   合计                                         注:机构上报区域、区域汇总上报总部 第三十四页,共五十页。 腾龙计划季度推动工作报表 分公司 200 年 月 三级机构/营业区 本季达成 下季计划 座谈会场次 时间 参加人数 STC III培训班次 时间 参加人数 沙龙场次 时间 参加人数 座谈会场次 时间 STC III培训班次 时间 沙龙场次 时间                                                                                                                                                                 合计                               注:机构上报区域、区域汇总上报总部 季度报表上报(3/3) 第三十五页,共五十页。 建立共好的晋升文化—晋升工程 中国平安人寿保险股份有限公司内部资料,严禁外传 建立共好晋升文化,推动人力发展 寿险营销

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