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执行力不佳的 8 个原因
1、管理者没有常抓不懈
——虎头蛇尾。
2、管理者出台管理制度时不严谨
——朝令夕改。
3、制度本身不合理
——缺少针对性、可行性。
4、执行的过程过于繁琐
——囿于条款，不知变通
5、会缺少良好的方法
——不把工作分解汇总。
6、缺少科学的监督考核机制
——没人监督，也没有监督方法。
7、只有形式上的培训
——忘了改造人的思想与心态。
8、缺少大家认同的企业文化
——没有形成凝聚力。
我们更需要一个执行型的企业领导人
他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。
执行型领导者要做的 7 件事
了解你的企业和员工
你是否亲自参与企业的运营？
你是否深入了解公司
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